0706监理规划.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 工程项目概况 监理工作范围 监理工作内容 监理工作目标 监理工作依据 项目监理机构的组织形式 项目监理机构的人员配备计划 项目监理机构人员岗位职责 监理工作程序 监理工作方法及措施 十一、监理工作制度 十二、安全监理方案 十三、工程所用表 一、工程概况 1.1、工程项目名称:长治市0706人防工程 1.2、工程项目建设地点:长治市太行西街。 1.3、工程项目组成及建筑规模:该工程北边为地下人防工程,其中南边为地下附属和中间的应急指挥中心大楼连为一体,应急指挥中心为地下2层,地上11层。总建筑面积24372.49 m2 1.4、主要建筑结构类型:工程主体为钢筋混凝土框架剪力墙结构体系,出入口及连接通道采用封闭框架结构,基础形式为筏板基础。 1.5、预计工程投资总额:估算投资?万元。 1.6、工程项目计划工期:土建安装工程计划工期?日历天。 1.7、工程投资单位:长治市人民防空办公室 工程承包单位:山西宏图建设工程有限公司第二分公司 工程设计单位:山西省人防建筑设计研究院 南京工程兵工程学院人防工程设计院 工程监理单位:总参工程兵科研三所工程监理中心 1.8、工程项目特点: 本工程车辆掩蔽部为甲类工程,防护级别:防核武器5级,防常规武器5级。 本工程物资库为甲类工程,防护级别:防核武器6B级,防常规武器6级。 本工程车辆掩蔽部满足战时停放八辆指挥车的要求,还可以作为平战结合人防工程,平时可以得到充分利用。掩蔽部主体面积为1129.44m2。 工程的防水等级为Ⅱ级,除结构的自防水外,外加高分子卷材防水层。 工程防火等级为Ⅰ级,出入口地面建筑物耐火等级为Ⅱ级。 二、监理工作范围 2.1 本项目监理系长治市0706人防工程施工阶段的监理,进行质量、进度和投资控制。 三、监理工作内容 本项监理工作内容为施工阶段监理,对上述工程进行质量、进度、投资控制,安全管理、合同管理、信息管理,配合业主对工程进行协调工作。 四、监理工作目标 监理工作将依据监理合同和施工合同,以及国家的法律、法规、规范等的要求,科学管理,做好监理项目服务。 4.1 质量目标 通过建立健全监理质量保证体系,将其溶入承包商质保体系之中,对施工投入,施工和安装过程,产品进行过程控制,对参加的施工单位和人员的资质、材料和设备、施工方案和办法,施工环境实施控制,按照业主与第三方签订的合同,监督承包商的产品建筑工程达到合格。 4.2 进度目标 按照业主提出的总体计划要求,审查施工单位编制的总体网络计划,确定各阶段的控制目标,通过月计划和周计划对各阶段,进度目标的随时调整,做好各项动态控制,协调各单位间的关系,保证工程总体网络计划重要节点的按时完成。 4.3 投资控制 在与业主与第三方所签各类合同价的基础上,在形成合理的各类合同价款的基础上,通过工程付款将投资控制在合理的投资限额内,并做好新增加工程费用的控制,以达到工程实际投资的合理控制。 五、监理工作依据 5.1 合同: 长治市0706人防工程委托监理合同 长治市0706人防工程施工合同 施工过程中形成的各种协议和决议 5.2 法规 5.2.1 《中华人民共和国建筑法》 5.2.2 《建设工程质量管理条例》 5.2.3 《山西省建设市场管理条例》 5.2.4 《山西省建筑工程质量管理条例》 5.2.5 《建设工程监理规范》 5.2.6 《山西省建设工程监理管理规定》 5.2.7 《中华人民共和国合同法》 5.2.8 《中华人民共和国招投标法》 5.2.9 《建设工程安全生产管理条例》 5.3 设计文件 5.3.1 初步设计文件 施工图纸 安装说明书 5.3.4 在施工过程中发生的各种设计变更指令、业主的正当要求 5.4 工程验收标准与施工规程 六、项目监理机构的组织形式 根据合同委托的监理任务及本工程的具体情况,成立的监理机构如下: 6.1 机构名称:总参部工程兵科研三所长治市0706工程监理部 监理部由总监理工程师负责全面工作,下设总监代表1人,专职监理工程师若干人。 6.2 机构设置三组一室:质量控制组,进度控制组,投资控制组和总监办公室。 质量控制组负责工程的质量控制及技术管理工作; 进度控制组负责工程的进度控制及监督文明安全施工工作; 投资控制组负责工程的投资控制; 总监办公负责监理全面管理,包括合同和信息管理工作等。 6.3 监理管理体系见下图 七、项目监理机构的人员配备计划 根据监理任务的需要,监理部人员配备计划如下: 序号 岗 位 职 务 姓 名 1 总监理工程师 秦有权 2 总监代表工程师 尹建营

文档评论(0)

jsntrgzxy01 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档