人力资源管期末复习第七章绩效考评.docVIP

人力资源管理网考复习 第七章 绩效考评 一、单选题 1．一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（ ）的特点。 A．D．C．A．绩效计划 B．绩效改进 C．绩效考评 D．绩效面谈 答案：B 解析：绩效改进是考评结果最重要的应用。绩效改进是指通过确认员工实际工作表现与绩效目标的差距，分析产生差距的原因并制订相应的绩效改进计划来提高员工绩效水平的过程。P203 4．（ ）是当绩效指标难以量化时采用，没有准确的标准，主要依赖于考评者经验判断。 A．主观考评法 B．量表评定法 C．B． C．关键事件法 D．量表评定法 答案：B 解析：所谓比例控制法，又称强迫分布法，即在绩效考评开始之初，对不同等级的人数有一定的比例限制。这种考评方法的优点是既拉开了被考评对象之间的等级差距，便于相对比较，又可以有效控制各等级的人数分布，保持人配合理，避免盲目考评与失控现象。缺点是使绩效水平相近的员工因为比例限制而被划分到不同的等级中去，从而产生考评的偏差。P209 6．（ ）是运用定量的方法，对各项考评指标进行计算，并根据计分的多少来评定考评结果。 A．量表评定法 B． C．成对比较法 D．比例控制法 答案：B 解析：分定考评法是运用定量的方法，对各项考评指标进行计算，并根