《现场定置管理办法》.docVIP

目的 为规范公司对生产和工作现场物品的定置管理，使现场管理达到科学化、规范化和标准化，特制定本管理办法。 范围 本标准适用于 现场定置管理的对象和内容，定置管理的标记和要求，以及定置管理的检查和考核。 定义 4. 职责 4.1 成立现场管理领导小组，现场管理领导小组各成员负责生产和工作现场定置管理。 4.2生产技术部负责制定（修订） 《现场定置管理办法》，明确具体要求，负责现场定置管理的教育和诊断，组织每季现场定置管理的检查和考核。 4.3其它相关部门负责制定本专业现场定置管理的检查标准，参与每月的现场定置管理检查和考核，完成本部门的现场定置管理工作任务。 4.4公司下属车间根据公司现场定置管理办法和标准负责本单位的现场定置管理的计划和实施，并对本单位的现场定置管理进行日常的检查考核和控制。 5. 工作程序 5.1 生产单位定置要求 5.1.1 各类定置物品均放在与标记相符的指定区域内，可码放的物品均应上架、上台、码放整齐定置放好。 5.1.2 岗位记录统一用记录夹板定置放好。各种台帐放置在资料柜内，放置整齐。 5.1.3工具类物品应整齐摆放，箱内门侧贴有明细，消防器具、防毒用具放置在特定的定置箱或架上。 5.1.4 生产图表、宣传园地固定在尺寸合适高度合适的醒目位置。 5.1.5 生产岗位不得放置与工作无关的物品。 5.1.6各种标示牌、警示牌应挂在指定位置，不得随意乱挂，设备、