终端检查表填写规范201607.pptxVIP

终端检查表填写规范一、命名规范终端检查表：xx区-xx省-x月x日终端检查表-xx日总结PPT：xx区-xx省-x月x日总结-xx每天上交压缩包，文件夹命名方式如下二、整体要求1.行高18；字体:微软雅黑10 号；不能出现错别字.2.要求填写的项目不能漏填、错填、前后矛盾3.不能出现大批量空白格，有文字或者内容的格子用框线。没有文字或者内容的不用框线。三、门店条码表1.KA、分销C类店缺码都标红不填数据；KA无规划有执行的SKU标黄填1，分销门店不用标黄；2.分销A、B类门店填写执行条码；四、终端检查表-1（表头）1.从省区考核表中准备无误的找到门店信息填到对应位置；2.专员栏只有KA门店填写；店铺类型栏，KA门店不填，ABC类门店只填写字母；四、终端检查表-2（DM、SKU、陈列位置）1.DM栏，填写在档期内的检查项目，不在档期内检查无须填写；2.SKU栏：KA门店按标准统计，缺码即为不达标，但不影响门店总达标；分销A、B类门店只写执行情况；C类店考核必进条码，缺码给不达标；3.陈列位置栏：按要求统计，但不影响门店总达标四、终端检查表-3（排面、二次陈列）1.牙膏排面栏：KA、分销AB类门店，根据KPI规划填写相应列数，如：3、13%、1组等等，根据门店执行情况，判定是否达标；分销C类店只填写执行情况（即规划、是否达标处不填写）2.二次陈列栏：（无规划但执行的项目在对应是否执行栏填）规划了主题活动的门店因为规划表中统一是规划“特陈”，所以只要门店执行了活动就给达标。门店规划的二次陈列是可以相互代替的。（除规划2平米以上的堆头， 就必须要执行堆头）。例如：门店规划堆头执行端架按达标计；规划端架执行堆头按达标计。以此类推。 规划和执行必须是1:1，（即规划1平米堆头必须要执行1整组端架或1整个其他二次陈列）。检查表填写方式：若规划堆头执行端架，则填写的时候依然在堆头执行的地方填“1”。即：若出现相互代替的情况，填写时依然在相对应的执行处填写。1组四、终端检查表-4（人员）1、若在排班的时间内到门店检查，导购不在岗，则门店视为不达标。若不在上班时间内检查，则不作评判（即默认门店没有规划人员）。2、7月开始除中区外都不再考核门店责任书的签订，则北区、南区、东区、西区在检查门店时不再做门店责任书签订的评判。3.门店规划临促，仍要作出统计，是否在岗不影响门店达标四、终端检查表-4（考核、达标项目）达标情况考核情况【1】SKUxx；【2】DM执行，达标；（DM单品未见，不达标；）【3】货架xx列，达标（货架xx列，不达标；） 货架xx列，达到1组达标；（货架xx列，不足1组不达标） 货架xx列，xx%达标；（货架xx列，xx%不达标）【4】地堆1㎡，达标；（地堆未执行，不达标；）【5】端架1，达标；（端架未执行，不达标；）【6】侧货架1，达标；（侧货架未执行，不达标；）【7】包柱1，达标；（包柱未执行，不达标；）【8】专促1人，在岗；（专促1人不在岗；）【9】突击队1人在岗；（突击队1人不在岗；）【1】DM；【2】货架xx列： （货架1组、 货架13%）【3】地堆1㎡；【4】端架1；【5】侧货架1；【6】包柱1；【7】专促1人；【8】突击队1人；全部以分号结尾；五、竞品信息表1、在竞品信息表中KA门店、分销A类店必须相信填写竞品信息。B、C类门店、非KPI门店只需要在相应的位置填“1”代表有铺货，若没有铺货就可以不填写。2、PPT中KA门店、分销A类店必须要有竞品的照片。但不需要再填写“竞品信息”。六、洗护终端检查表凡是检查到的门店，有洗护考核的必须填写洗护终端检查表，填写方式参照牙膏的七、KA部导购周排班表反馈表1.到店时间精确到分；2.真实反应促销员在岗情况，不在岗的要根据实际情况写清原因；（如图所示）八、分销网点检查表1.城市类别根据地址选择；2.门店类别根据规划表，必须准确无误填写；3.新增网点检查，只要门店有货即为达标；（执行条码处填1）；2.新增条码门店检查，若无此条码，标红不填，达标情况处写清缺码明细，不达标；无规划但执行无须标黄；3.门店执行的条码必须统计，相应位置填1；日总结PPT填写规范首页微软雅黑32号微软雅黑18号KA专员姓名必须填写，分销不用微软雅黑24号门店类别：KA门店不填；从终端检查表中复制粘贴，注意排版和分号；照片排版要美观微软雅黑14号分销、洗护门店需要填写总达标，有一项不达标，视为不达标