《生产运作管理师论文生产管理实践中拉式策略的制定和实施》.docVIP

（高级）生产运作管理师职业资格鉴定论文姓 名：朱 涪 才身份证号：单 位： **** 股份有限公司 考 区：生产管理实践中拉式策略的制定和实施 摘要：本文所指拉式策略是以客户需求为信息流拉动生产资源流动的一种生产策略，客户的需求可能来自外部客户订单或内部客户（下工序）模拟订单的需求。 当小批量、多系列、多品种，成为不同目标市场的不同需求；小批量、多系列、多品种，成为客户个性化的需求；小批量、多系列、多品种，成为卖方市场向买方市场转化的必然趋势时，传统的推式策略疲于应对，因为它是少品种，大批量的产物。 当市场需求由少品种、大批量向多品种、少批量的转化过程中，多种生产类型并行，包括MTS（Make to Stock） 按库存生产， MTO（按订单生产 Make to Order）、ATO（按单装配Assemble to Order）等类型，如何在满足客户需求的大前提下，降低库存，减少浪费，做到精益生产，进而提高市场竞争力，获得良好的市场回报，是摆在众多企业面前的现实难题。如何破解？我们在生产管理实践中，尝试制定和实施拉式策略，较好地解决了这一难题。拉式策略分别运用在生产理念管理、生产计划管理、生产组织管理、物料需求管理、现场问题管理，形成了持续改进的机制和螺旋式循环，取得了良好的经济效益，并将在未来的生产管理实践中得到进一步完善。 一、生产管