《生产问题分析与解决(学员阅读资料)》.docVIP

生产问题分析与解决 企业生产中的常见问题生产现场常见的问题及错误的解决方式探寻生产问题的产生源头生产现场常见的问题及错误的解决方法 企业在其成长过程中，常常会经历各种不同的阶段和遇到许多不同层面的问题。对于企业来说，发展战略是成功的坚实基础，但是企业往往失败在战术方面。所谓战术失败，指的是生产现场的问题没有得到及时，有效的解决，从而连带的使相关问题层出不穷。这种战术上的失败极有可能导致战略上的失败。因此，分析企业生产现场常遇见的各种问题，以及研究企业在问题处理过程中通常惯用的方式，是很有现实意义的。 常见的问题 所谓管理，就是要管理异常的事情，应该是一种增值的活动，而正常的事情并不需要管理。作为管理干部，本身并不参与具体的生产活动，管理者所要做的就是在生产现场出现问题时，能及时，有效的加以解决。生产现场的活动是很复杂的，其中可能包含了很多繁琐的流程。因此在生产现场将会遇到很多各方面的问题。作业流程不顺畅 每一条生产线中，一般都包含多个流程。因此，生产线场最常见的问题就是作业流程不顺畅。作业流程不顺畅的最直接影响就是致使公司生产单位产品所需的平均工时增加，从而相应的降低了生产现场的工作效率，甚至影响生产进度，使产品不能按时交货。当遇到作业流程不顺畅时，最常用的方法是再增加同样的生产线。这样一来势必会浪费企业不少本应用于生产的时间，并且增加了企业对固定资产的投入，从而