二级综合医院评审日常统计必报数据表2013(阅读).docVIP

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  • 2016-12-14 发布于重庆
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二级综合医院评审日常统计必报数据表2013(阅读).doc

日常统计学评价 二级综合医院必须上报材料(第一部分:医院运行基本监测指标;第二部分:住院患者病种监测指标;第三部分:单病种质量指标;第四部分:重症医学(ICU)质量监测指标;第五部份:合理用药监测指标;第六部份:医院感染控制质量监测指标。附表格 第一部分、医院运行基本监测指标 【概述】 通过医院运行基本监测指标,监测与了解医院日常运行的基本情况。 【监测指标】 (一)资源配置 1.实际开放床位、重症医学科实际开放床位、急诊留观实际开放床位。 2.全院员工总数、卫生技术人员数(医师数、护士数、医技人数)。 3.医院医用建筑面积。 (二)工作质量 1.年门诊人次、健康体检人次、年急诊人次、留观人次。 2.年住院患者入院、出院例数,出院患者实际占用总床日。 3.年住院手术例数、年门诊手术例数。 4.手术冰冻与石蜡诊断符合例数。 5.恶性肿瘤手术前诊断与术后病理诊断符合例数。 6.住院患者死亡与自动出院例数。 7.住院手术例数、死亡例数。 8.住院危重抢救例数、死亡例数。 9.急诊科危重抢救例数、死亡例数。 10.新生儿患者住院死亡率。 (三)工作效率(项目及数据引自医院财务报表) 1.出院患者平均住院日。 2.平均每张床位工作日。 3.床位使用率(%)。 4.床位周转次数。 (四)患者负担(项目及数据引自医院财务报表) 1.每门诊人次费用(元),其中药费(元)。 2.每住院人次费用(元),其中药费(元)。 (五)资产运营(项目及数据引自医院财务报表) 1.流动比率、速动比率。 2.医疗收入/百元固定资产。 3.业务支出/百元业务收入。 4.资产负债率。 5.固定资产总值。 6.医疗收入中药品收入、医用材料收入比率。 7.人员费用支出/百元业务收入。 (六)科研成果(评审前五年) 1.参加本地区的常见病、多发病的相关调查研究。(可选)。 2.完成培训社区及农村卫生技术人员数。 表1 资源配置 (负责部门:人事科) 2010 2011 2012 一、全院员工总数*(人) 卫生技术人员数(人) 医师数(人) 护理人员数(人) 医技人员数(人) 二、实际开放床位数 其中:核定床位数 ICU床位数 CCU床位数 特需床位数 急诊留观床位数 * “全院员工总数”包括在编和非在编人员,但不包括外包服务人员。 所有年份的数据均为年末数据。 表2 工作量与工作效率 (负责部门:病案、医务科) 2010 2011 2012 门急诊工作量 其中年门诊人次(万人次) 其中:年特需门诊次(万人次) 年健康体检人次(万人次) 年急诊人次(万人次) 年留观人次(万人次) 住院工作量 其中年入院例数(万人次) 年出院例数(万人次) 出院病人实际占用总床日数(日) 本市病人数 手术工作量 年住院手术例数(例) 其中:年日间手术例数(例) 年门诊手术例数(例) 预约挂号就诊情况(201年-月) 预约挂号就诊人次数(万人次) 期间门诊总人次数(万人次) 住院工作效率 其中出院病人平均住院日(日) 平均每张床位工作日(日) 床位使用率(%) 床位周转次数(次) 医保病人门急诊复诊率(%) * 按开放床位数计算 表3 治疗质量 (负责部门:病案、医务科) 治疗质量 2010 2011 2012 手术冰冻与石蜡诊断符合率(%) 恶性肿瘤手术前诊断与术后病理诊断符合率(%) 住院病人死亡例数(例) 住院危重抢救例数(例) 其中:死亡例数(例) 急诊科危重抢救例数(例) 其中:死亡例数(例) 医院感染率(%) 表4 费用指标 (负责部门:财务科、医保科) 费 用 2010 2011 2012 每门诊人次费用(元) 其中药费(元) 每住院人次费用(元) 其中药费(元) 每住院床日费用(元) 医疗总收入 其中:药品总收入 高值耗材总 医保病人 其中:医保病人药品 医保病人自费药品和自费项目总费用(万元) 药品出库总金额(万元) 其中:基本药品出库金额(万元) 表5 资产运营 (负责部门:财务科) 资产运营 流动比率速动比率 医疗收入/百元固定资产 业务支出/百元业务收入 资产负债率 表6 科研项目与成果(近五年)(医务

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