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【终端市场】拓展评审表表—1
经营部 经 理 业务员 上报时间 年 月 日 【卖场背景】 卖场名称 【竟品情况】 地址 品 牌 陈列面积 销售情况 电话 联系人m层 连锁型 KA店 家,A店 家,B店 家,C店 家m层 独家型 KA店,A店,B店,C店m层 【合作条件】 产品进场 进场费元 条码数量个 条码平均元/个 12个月分摊 元/月 陈列费元 门店数量家 单店分推元/月 12个月分推 元/月 连锁店条码费 计划上 个,A店以上 元/个,B店 元/个,C店 元/个,合计 元,12个月分摊 元/月 独家店条码费 计划上个,元/个,合计元,12个月分推元/月 产品助销 促销工资 计划上人,月工资元,合计元,一年元 促管费 促销员人,每 人元,合计元,一年元 堆头费 档 期天,每 期元,合计期,一年元 快讯费 档 期天,每 期元,合计期,一年元 端头费 档 期天,每 期元,合计期,一年元 特殊陈列 专柜元/月,一年元 包柱元/月,一年元 各种赞助 新店开张元/家,有家,一年元 老店新开元/家,有家,一年元 店庆费元/家,有家,一年元 五节赞助 五一节 中秋节 国庆节 元旦节 春节 一年 月 均产品销售 预估销量 前三个月 次三月 3三月 4三月 月均销售 全年正常销售 按50%计算,月均销售元,全年元 促销销售 按50%计算,按18%的促销力度计算,每月元,全年元 费用预算 【投入情况】 【产出结果】 进场费 助销费 赞助费 促销费 费用合计 预估销售 产出比例总 经 理 销售总监 区域经理 谈判人员产品【进场费、条码费、陈列费】申请报告表—2
经营部 经理 业务员 上报时间 年 月 日 【进场背景】 卖场名称 【竞品情况】 地址 品牌 陈列情况 月销量 助销支持 电话 联系人m 层 连锁型 是KA店 □ ,还是A店 □ ,还是B店 □ ,还是C店 □m 层 独家型 是KA店 □ ,还是A店 □ ,还是B店 □ ,还是C店 □m 层 【进场费用申请】 种 类 【投 入】 【产品陈列支持】 进场费 进场费 条码数 平均条码费 卫生巾陈列支持m层尿裤片陈列支持m层 条码费 进场数量 单 价 金 额 卫生巾陈列支持m层尿裤片陈列支持m层 入场
品项
明细 卫生巾系列【填货号】 护垫系列【填货号】 尿裤片系列【填货号】陈列费 月陈列费 年陈列费 月销量 年销量 月费比例 年费比例 备注【货架产品陈列面积】 【货架签订陈列时间】m层年月日 至年月日 总经理 销售总监 区域经理 申请人【产品助销】费用申请报告表—3
经营部 经理 业务员 上报时间 年 月 日 【卖场背景】 卖场名称 【竞品有无以下助销支持√ ×】 地址 品牌 PCC TG DM M架 专柜 包柱 电话 联系人连锁型 KA店□ ,A店□ ,B店□ ,C店□独家型 KA店□ ,A店□ ,B店□ ,C店□【助销支持】 进驻
导购
申请 基础销量 □ 新进场, □已进场个月,目前月均销量元 导购目标 第一个月元,第二个月元,第三个月元,全年元,月均 元 导购费用人,月工资 元,月促管费 元,月合计元,全年 元,费比% 人事档案 进驻导购后,按公司人事管理要求,提交所需入职资料及相关证件 TG
堆头
申请 促销品项堆头面积 长m*宽m=㎡ 促销档期年月日 至年月日 堆头费用元,预计销售元,费比% DM
快讯
申请 快讯品项优惠期限年月日 至年月日 快讯费元,预计销售元,费比% M架
端头
申请 上架品项M架面积m*层 陈列期限年月日 至年月日 M架费元,预计销售元,费比% 总经理 销售总监 区域经理 申请人产品【形象】宣传申请报告表—4
经营部 经理 业务员 上报时间 年 月 日 【卖场背景】 卖场名称 【竞品有无以下助销支持√ ×】 地址 品牌 专柜展示 包柱展示 平面广告 灯箱广告 电话 联系人连锁型 KA店□,A店□,B店□,C店□ 面积㎡独家型 KA店□,A店□,B店□,C店□ 面积㎡【宣传支持】 产品专柜展示
申请 制作规格 宽m*高m*层 展示品项展示档期年月日至年月日展示位置:费 用 制作费元,档期展示费元,合计元,12个月分摊元 产品包柱展示
申请 制作规格 周长m*高m*层 展示品项展示档期年月日至年月日展示位置:费 用 制作费元,档期展示费元,合计元,12个月分摊元
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