卖件场管理制度.docVIP

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盛世华联超市卖场管理制度 一、奖励:有下列情况之一者,公司给予奖励 为公司创造显著经济效益或降低成本、节省费用做出贡献者; 维护公司利益,避免重大事故发生或挽回经济损失者; 模范遵守公司的规章制度,自觉维护公司声誉,受到顾客赞扬; 提出合理化建议被公司采纳者; 对待顾客的无理取闹及漫骂,还能很有耐心的解释,不发火、不与之争吵者; 全年累计无缺勤的,品行优良,尊老爱幼,拾金不昧; 保护公司财产不受损失及保护顾客生命财产安全; 超额完成本岗位的工作、任务者; 维护公司荣誉,对公司形象表现突出者; 抓获偷盗及发现内盗并检举,为公司挽回重大损失 二、处罚; 员工有下列情形者,属轻度过失 上班迟到、早退; 工作时间内扎堆聊天、离岗、脱岗; 工作时间内接打私人电话或会客、办私事、吃零食; 工作时间未佩戴工牌工服,仪容仪表不整; 在工作期间交谈、举止不文明,不使用礼貌用语; 工作时间抱胸,手插口袋,靠货架,坐商品,坐靠购物篮或购物车; 对待工作斤斤计较,缺乏主动性; 工作时间内擅自购物; 员工有下列情形者,属严重过失。 旷工、迟到、脱岗、早退在30分钟以上; 拒绝服从上司的安排或调配; 利用工作时间干与工作无关的事; 工作时间酗酒或工作应酬无关的酗酒后上班; 违反保密规定,造成公司与个人资料泄密; 挑拨离间、拉帮结派、制造、传播谣言,造成员工不和,影响其他员工或公司的名誉; 具有不诚实或欺骗行为,私藏、篡改或伪造公司文件、记录或票据等; 更改排班表、告示牌及张贴的制度、文件等; 利用职权之便给亲友提供特殊优惠使公司利益蒙受损失。 员工之间吵架、打架,严重干扰公司正常秩序,擅自处理公司商品给公司造成损失,金额在50元之下; 工作时间消极怠工,或因监督不力给公司带来损失,或给公司业务设置障碍; 故意或过失遗失公司物品,造成公司500元以下损失; 与顾客争吵打架,严重损害消费者合法权益或给公司造成损失,情节严重者给予辞退; 员工有下列情形者辞退: 不服从上司合理的工作安排,对管理人员及顾客无理、出言不逊或恐吓; 利用工作之便或以公司名誉谋取个人私利者; 打架斗殴、有不良恶习者; 经过岗前培训,在职训练仍不能胜任工作; 连续矿工三天或月累计矿工两次(旷工一日扣三日薪金); 盗窃或侵吞公司及他人财物,扣除当月工资及承担相应法律责任; 工作中有作弊行为或对公司提供虚假报告,造成公司重大损失; 在其他公司兼职; 劳动纪律、工作态度严重不良; 从事对本公司财产及员工安全,有威胁的活动; 违反作业和安全规程、损害设备工具、浪费材料或能源,给公司造成经济损失; 蔑视公司制度,屡教不改者,故意损害他人及公司名誉和形象; 收受贿赂、出卖公司利益及机密。 下列情形者属自动离职 未办理相关手续私自离职在五天以上者。 自动离职的人员工资及其他费用一律不予结算。 处罚种类 轻度过失扣罚薪金20元以内; 严重过失扣罚薪金50元—500元; 一月内三次轻度过失视同一次严重过失;三次严重过失辞退; 辞退的员工除按规定扣除工服折旧外,工牌费全额扣回; 辞退的员工视情节轻重承担相应经济处罚; 偷盗公司财物者按偷盗商品金额的10倍赔偿。辞退的员工所有劳资关系自动解除。工牌、服装全额扣回。 处罚权限 员工的轻度过失处理,由员工所在部门主管执行,处罚单交人事部备案,月底报财务部; 员工的严重过失处理,由部门主管写出详细过失行为,报到店长办公室审核,执行并备案; 辞退员工,由主管申报,店长签批人事部备案。 员工的除名,由部门主管到店长签批,报店长办公会研究决定,所属部门执行并备案。 员工的处分形式: 口头或书面警告、通报批评、扣除工资、降级、降职、延长试用期,辞退、等。 三、奖励与惩处的实施 各类奖励与惩处必须经人事部备案,作为对员工进行考核的依据; 各类奖励由部门主管提出并上报人事部,经审核由店长审批、签字,方可执行。 各类惩处由全体员工监督执行,部门主管以报人事部调查签字,按情节轻重,做出处理意见,并经店长批准方可执行。 盛世华联超市 人事部 2012年3月17日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控

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