合同签订技与风险控制.docVIP

《合同签订技巧与风险控制》课程大纲 培训对象：董事长、总经理、营销主管、财务主管、合同管理员、业务员、清欠员和信用风险控制人员。课程大纲:???一、合同管理及合同风险防范认识——风险防范前提??1、市场经济就是法治经济；??2、商业判断和法律论证是领导决策的重要部分；??3、合同是市场经济主体维系的重要纽带；??4、社会信用状况下降促使企业加强合同管理及风险防范；??5、商场如战场，市场是博奕的战场，合同是博奕的武器；??6、合同的最高境界是“嘴上有情义，心中有法律”。??二、资信审查——签订合同基础?[案例]合同订立前未进行资信审查损失惨重?[交流]??1、对合同相对方进行资信审查的意义？??2、签订合同前应对合同相对方哪此方面进行资信审查？??3、资信审查的途径和渠道？??三、合同的订立——会签才会赢?[案例]企业副经理购货为什么企业不认帐？?[交流]???1、如何确定合同的签约主体？??2、代理权的概念？??3、无权代理的法律后果？??4、授权不明的法律后果？??5、表见代理的法律后果？?[案例]?卖方的货物经验收质量不合格，买方就一定能得到赔偿吗？?[交流]?关于合同内容的常见争议??1、注意产品质量检验条款？（经本公司验收后付款，就是没有验收的期限、程序、验收机关、验收标准）??2、怎样约定交付方式（送货条款）？??3