课题管理培训讲解.ppt

课题管理培训 赵满意主要内容 1.所课题经费主要来源渠道 2.遵循的政策办法 3.科研经费可列支范围及不同点 4.预算管理目标、编制及分析 5.预算编制中应注意的问题 6.课题查询及调账程序 7.审计的重点及注意事项所课题经费主要来源渠道 纵向经费 863 973 基金 高技术应用 院拨经费 其他国家任务（运转费、国家合作项目、公益性项目……） 横向收入 开营业税的项目：技术收入：开发、转让、咨询、服务 开增值税的项目：经营收入：销售产品（激光器、电源、二极管……）、加工费 其他 科研经费可列支范围及不同点 863、973等专项 比例不同 11项 指定、委派或自选 上交调账说明调账模板只调整“科研成本”的支出，如果需要调“预付合同款” 的支出，先在网上报销中冲销原“借款凭单”，再重新填写新的课题“借款凭单” 课题查询及调账程序 审计的重点 经费是否专款专用、合法、规范 开支范围是否符合预算 自筹经费到位情况 设备费预算中是否有 外协费必须有合同 设备改造与租赁预算有可列支 管理费人员费 专家咨询费 注意事项 注意课题结束日期，最好在结束前2-3个月及每年年末前一个月，将支出与课题预算进行对比，发现问题及时调账 课题到期后发生的费用，审计一般不认可，但如果是预算书中有的设备费还可以 如何识别课题编号性质 纵向课题,以“o” “Y ” 开头,共10位,前两位“年”,第三位“课题性质”…… “1”代表“基金” “8”代表“863” “9”代表“973” “J”代表“高技术应用” “7”代表“院拨” “S”代表“所支持课题” 其他 虚拟课题,共10位,前六位“室组” ,第七位“课题性质” “2”代表“组结余经费” “3”代表“技术” “4”代表 “经营” “F”代表“课题福利” 其他 希望 加强科研部门、财务部门、课题组之间的沟通与联系 课题组要关注预算与实际支出的差异符合性 谢谢！ * * 中国科学院半导体研究所 2010年11月12日 Institute of Semiconductors Chinese Academy of Sciences Institute of Semiconductors Chinese Academy of Sciences 中国科学院半导体研究所 遵循的政策办法 财政部 科技部 总装备部关于印发《国家高技术研究发展计划 （863计划）专项经费管理办法》的通知 财教【2006】163号 3.院项目经费 2. 863经费 4.国家科技支撑经费 5. 高技术应用经费 6. 重大专项经费 1. 973经费 财政部 科技部关于印发《国家重点基础研究发展计划 专项经费管理办法》的通知 财教【2006】159号 关于印发《中国科学院院级科研项目经费管理办法》的通知 科发计字【2009】250号 财政部 科技部关于印发《国家科技支撑计划专项经费 管理办法》的通知财教【2006】160号 财政部国防科工委关于印发《国防科技工业科研经费管理 暂行办法》的通知（财防[2008]11号） 财政部、科技部、发展改革委共同制定《民口科技重大专项资 金管理暂行办法》（财教【2009】218号)包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、 固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、 事务费、专家咨询费、管理费、不可预见费。包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、 差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播 /知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、管理费等。 Off line Business? On line Business863、973…经费开支范围 高技术应用经费开支范围 科研经费可列支范围及不同点 高技术应用项目 1765号文六项的15％ 13项（设计费、专用费、固定资产使用费、不可预见费） 指定或委派 超支不补，结余归己 管理费 分类 审计组织 结余 预算管理目标 事前计划 预算编制课题预算部门预算所总预算 当年/历史预算比较预算分析超支分析差异分析支出分析事中控制 与网上报销系统关联时 时预算控制 报销单提交 领导审批 财务审核 根据实际情况调整预算 预算执行查询 支出明细查询 可用资金查询 收入查询 事后分析 明确事 由地点 食宿标 准天数 会议标准 规模人数 劳务费 咨询费 管理费 检验 测试 单价 消耗量 水电 气暖 化验 加工 明确具体 内容数量 金额 劳务咨询管理费 燃料动力 测试化验加工（要有合同） 预算编制 差旅会议 设备 名称 材料名称 低值易耗 计量单位 单价 数量 金额 预算编制-事前控制 设备及 材料费 （测算依据） 关于经费分配关于设备费 关于软性费用 关于材料燃料测试加工 超5万元设备需提供报价