项目验收和审管理办法.docVIP

外部项目验收和评审管理办法 一、目的 为规范和加强部门外部项目的验收和评审管理，客观评价部门外部项目的实施效果，结合部门项目的实际，制定本办法。 二、适用范围 凡通过重要事项审批、且项目金额在50万以上（含50万）的项目，在计划目标、任务基本完成后，均须进行验收。 凡通过重要事项审批、且项目金额在50万以上（含50万）的项目，在阶段目标、任务基本完成后，均须进行评审。 项目计划目标、任务和阶段目标、任务以对外合同中的相关条款为准。 三、验收和评审流程 项目收尾（含阶段性 项目收尾（含阶段性） 准备验收材料 项目团队自检 提交验收申请书和验收资料 验收小组检查验收资料 初审 正式验收 签署验收表 成果移交、费用结算 四、组织管理 1、部门项目验收，由部门主持实施，组建验收小组以会议验收方式进行。 2、项目验收分为重点项目验收和一般项目验收两种类型，采取不同的组织管理方式。重点项目是指项目总额在100万元以上（含100万）或公司重点项目，一般项目是指项目总额在50万元以上（含50万元）、100万元以下的项目。 3、重点项目验收小组需公司分管领导参加，一般项目验收小组需部门领导参加。项目小组一般4-7人。项目负责人和项目成员不能作为验收小组成员参加验收工作。 五、验收申请 1、项目验收以批准的重要事项、合同文本或执行计划书约定的内容和目标为基本依据，对项目完成情况、费用使用合理性、