第六章、经决策分析.pptVIP

第六章、经营决策分析 经营决策的一般概念 决策分析中的成本概念 经营决策分析的常用方法 经营决策的应用 第一节、经营决策的一般概念 一、经营决策的意义 决策是指在若干个可行方案中选择最优方案的过程。 二、经营决策的分类 确定型决策 非确定型决策 风险型决策 第二节、决策分析中的成本概念 一、机会成本——在决策分析过程中，选择某一最优方案而放弃另一次优方案所丧失的潜在收益。 二、差量成本——各备选方案预期成本之间的差额。 三、边际成本——业务量每变动一个单位所引起的成本总额的变动数额。 在相关范围内，边际成本=单位变动成本。 四、历史成本——根据过去已发生的支出而计算的成本。 五、重置成本——某项资产在目前市场价格水平下的购进成本。 决策分析中的成本概念二 六、沉落成本——过去已经发生，现在和未来的任何决策都无法变更的成本。 七、付现成本——因选定和实施某项决策方案而必须立即或在近期用现金支付的成本。 八、专属成本——可以明确归属于某种、某类商品或某个部门的成本。 九、共同成本——由几种、几类商品或若干个部门共同承担的成本。 决策分析中的成本概念三 十、可避免成本——与特定备选方案相关联的成本，其发生与否，取决于与其相关联的备选方案与否被选定。 十一、不可避免成本——在业务经营过程中必然发生的，其数额与决策活动无关的成本。 十二、可延缓成本——如果某一方案已经决定要被采用，但