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企业战略管理蔡宁浙江大学经济学院Email:zjucn@263.netTel:0571Fax:0571 第一章 企业战略管理概述 一、企业战略管理与特征 １、指的是企业在长期的经营中要求达到的目标，通过外部条件内部条件的结合，合理分配资源，并提出达到目标的途径和手段。（三个基本要素:目的，手段，条件，也即在一定条件下企业经营目的，及达到目的的手段） 　2、企业战略的特征 （1）全局性 。 从企业的总体发展来规划企业的行动，需要企业的高层领导综合地，全面地考虑，参与目标的制定。 （2）长远性。 着眼于未来，对企业的长期发展有深远的影响。 （3）整体性。 它涉及企业的各项职能职能，经营活动，资源的组合和分配，着眼于企业系统整体功能和整体最优化。 （4）风险性。 战略的制定类似于预测和判断，在变动和竞争的环境中必然存在一定的风险。 （5）社会性。 企业是国家发展战略的组成部分，服从于社会的整体利益；受到竞争者，用户，供应商的行为制约。 二、 企业战略体系 内容体系 （1）总体经营战略：为实现企业总体目标，