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- 约 18页
- 2016-12-14 发布于湖南
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桂林航天工业高等专科学校题目:德昌人力资源管理分析
专业:市场营销
学号:0241
姓名:石海玲
指导老师:谢孝君德昌人力资源管理分析
〈摘要〉
随着现代企业管理理念的不断发展,企业管理,特别是企业的人力资源管理中越老越强调“以人为本”。只有坚持“以人为本”,才能更好地激励员工,充分调动员工的工作积极性。 企业管理中所强调的“以人为本”指的是,企业管理以员工为核心,以员工的差异化、个性化需求为出发点,在此基础上不断完善企业的管理方法与管理体制,充分调动人的积极性与创造性,以实现企业的最优效能〈摘要〉 1
1.公司简介 1
2.德昌人力资源管理的现状及出现的问题 2
2.1人力资源管理的现状 2
2.2问题分析: 6
3.对人力资源管理中出现的问题的对策分析 6
3.1建立合理的激励制度: 6
3.2针对员工离职的3个高峰期的对策: 7
4.结束语 8
参考文献 9本文主要分析德昌电机集团人力资源管理、探讨它出现的问题及提出解决的方法。
1.公司简介
德昌电机控股有限公司是德昌电机集团之母公司,自1984年起便为香港联交所上市公司。目前,集团在全球范围内共有超过4万员工,在其位于深圳的制造中心(德昌城)便有超过3万员工。其中大部分人从事集团在中国,泰国,墨西哥,意大利,和美国的生产工作。集团的主要工程和设计中心设在香港,意大利,德国,美国及中国。主要研究、销售、市场推广及技术支持中
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