心理学在人力资源管理中c的应用【张国良】.docVIP

《心理学在人力资源管理中的应用》课程大纲 【课程目标】 管理已由人事管理向人本管理转变，管人先管心，高效的管理既要管控绩效与成本，又要理顺人心，增强员工成长与发展的力量。然而，对于如何汇集人心实现企业愿景，许多管理者仍感困难重重—— 如何解决工作中人为的各种疑难杂症？ 如何在管理中有效知人、识人与用人？ 如何将员工心理动机与企业目标完美结合？ 结合管理学与心理学、人力资源管理技术与心理咨询技术、企业实际工作案例与心理咨询实务，帮助学员系统学习心理学主流理论与咨询应用，快速掌握心理分析术在员工招聘、辅导、激励等方面的应用，培养透过问题看成因和直接有效解决问题的能力，为企业培养咨询型管理者，引领人本管理！ 课程收获 心理学与人力资源管理的关系 描述心理分析技术的理论要义 运用心理投射分析法解读心灵密码 运用心理分析技术招聘、辅导、激励员工课程 1-2天，每天6小时 【课程1、古人识人术 2、选人的错误理念 3、选人的方法论 —胜任素质模型 —什么是素质 —素质洋葱模型 —案例：海尔特色的核心能力素质模型及领导力模型 人才测评 —游戏：价值观测评 —人才测评方法 心理测评 模拟测评 面试测评 —联想法测评：选择什么样的工作合适测试 —美国心理学家勃宁创造的“不完全句子的投射测验法” —笔记