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成本核算流程零一、前言 零二、成本核算流程图 零三、每月预提待摊管理 零四、尽信书不如无书（灵活选择处理办法） 零五、成本核算基础资料的获得 零六、成本核算方法的选择 零七、库存物流与总账信息流的对应关系表 零八、仓库的管理是否规范影响成本准确程度 零九、存货对账及盘点注意事项 零十、工场费用的划分 一一、直接人工如何合理分摊 一二、制造费用如何合理分摊 一三、在制品是否分摊费用的选择 一四、材料暂估入库方法及差异的调整 一五、人工分摊方案优化 零二、信息流 部门 提供单据/报表 资料用途 材料仓 收料单/退料单 按PO确认材料成本、暂估税金 领料单/退仓单 按工单发料，核算产品直接材料 报废单（报废料出仓） 原材料减少，费用一般预提 各部门零星领料单 按部门、工作中心领辅料计制费 生管部 工时效率日（月）报 按线号/机种统计两种，分人工 生产实绩报告 用于成本分析 材料报废申请单 预提材料损耗费用 成品仓 成品库存报表 核实入库、销售数量 出货（DN）单 确认销售收入，结转销售成本 开发领用/样机销售 计入开发费/营业费用 成品报废单 费用处理 人力、后勤 工资表、水电费、电话费 直接人工数据来源，费用预提资料 生技部 提供产品BOM单 生产领料参照，财务检查工单领料 产品内部标准工时 分摊直接人工参照 成