节成品质量控制个流程图.docVIP

1.目的对于公司生产过程有关的各项因素进行控制，确保各生产过程按规定方法在受控状态下进行，达到产品质量的持续改进，满足客户要求。2.适用范围适用于对公司整个生产过程的控制。3.术语过程：指使用资源，将输入转化为输出的一个或多个受控的活动。关键工序：形成产品特殊特性的过程或工序。作业标准书：描述为完成某一功能所进行工作的作业文件。工作环境：围绕影响产品制造及质量的过程条件总和，通常指清洁、照明、噪音、保温、通风、安全等。4.职责4.1生产部：4.1.1负责产品制造的归口管理，负责编制产品生产计划；4.1.2组织人员、物料实施生产计划；4.1.3确保设备处于完好状态；4.1.4保持现场清洁。4.2技术部：4.2.1负责编制图纸和工艺；4.2.2负责工程变更的实施与监控；4.2.3负责按APQP要求编制试产、批量生产的控制计划。4.3?生物管课：4.3.1负责按生产计划要求组织物料供给。4.4?品质课：4.4.1负责过程检验和试验；4.4.2编制检验指导书和产品检查基准书；4.4.3反馈生产过程中产品质量信息；过程监控，绘制控制图。5.工作流程及内容序号 流?????程 工作说明 责任部门 使用表单5.1 5.1收到客户的订单经合同评审后，编制销售计划并发给相关部门。? 供销部 5.2