战战略成本管理中jit适时生产系统与个价值链分析的结合.docVIP

战战略成本管理中JIT适时生产系统与价值链分析的结合 内容提要」：战略成本管理中，价值链分析是其重要组成部分。而适时生产系统是伴随着新科学技术和现代管理思想而产生的新型作业管理制度，其中有大量科学的成本管理思想。价值链分析与适时生产系统相结合，将在企业的战略成本管理中起重要的作用。「关键词」：战略成本管理/价值链/价值链分析/适时生产系统　　战略成本管理（Stategic　Cost　Management，简称SCM）是在提高企业的竞争优势的同时进行的成本管理。它是指管理会计人员提供企业本身及其竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。　　价值链分析（Valua　Chain　Analysis）是企业战略成本管理系统的重要组成部分，而适时生产系统（Just-In-Time，JIT）是伴随着新科学技术和现代管理思想而产生的新型作业管理制度。传统的成本管理只注重生产过程中的产品成本，在现代市场经济条件下，只有从产品设计到售后服务全过程实行成本管理，才能使资源得到最佳利用。价值链分析与适时生产系统的结合，将在企业的战略成本管理中起重要的作用。一、价值链分析的含义　　价值链思想认为，企业的价值过程按照经济和技术的相对独立性，可以分为既相互独立又相互联系的多个价值活动，这些价值活动形成一个独特的价值链。对