企业文化达人评活动方案.pptVIP

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  • 2016-12-09 发布于贵州
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各分公司海选出文化组50名入围进行内部PK,胜出一名选手 各分公司海选出销售组50名入围进行内部PK,胜出一名选手 文化50名 各分公司执行方法 各分公司海选出策划组50名入围进行内部PK,胜出一名选手 策划50名 销售50名 全体基层人员参与学习,经过问答卷海选 每个分公司胜出的三名成员组队 分公司PK赛执行方法 参赛队伍 深圳分公司 郑州分公司 厦门分公司 韶关分公司 南宁分公司 西安分公司 南京分公司 共7支决赛小组,合计21人 分公司决赛赛制执行方法 一战到底 胜者为王 挑战一对一进行,挑战者由抽签决定 每轮问题回答时间为20秒。回答不出,又没免答权的队伍直接淘汰 挑战者自行选择挑战顺序进行挑战 场上有5名及以上对手时,首轮挑战者有三次免答机会,免答题目自动转给被挑战者回答 被挑战者成功PK掉挑战者,就成为下一轮的挑战者,选择对手进行挑战 被挑战者回答出挑战者的免答问题,额外获得一次免答机会 场上只有三名对手的时候,挑战者只有一次免答机会,而且额外获得的免答权不能累计。挑战者未使用的多余免答机会也将清除 五轮比赛完毕后,胜出的5名参赛选手进行决赛,胜出最后一名选手,作为决赛队伍的成员 各分公司依据公司实际情况和人员配比,可机动调整赛制阶段和参赛人数配比。 07 06 05 0

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