房地产人力资源管理体系项目到小组.docVIP

人力资源管理体系导入说明（一） 目的：为了配合顾问公司管理咨询工作的顺利进行，本公司需成立人力资源管理 体系导入项目小组。 内容：完成项目启动和现场诊断调研工作。 程序： 1、金辉公司项目组人员名单： 组长：庄跃京 组员：汤卫宁、王文清、林碧沉、张 铭、 张 鸿、陈绍炎、林明辉 2、咨询工作安排 5月15日 上 午 带领顾问组人员参观公司主要楼盘（金辉东景B区、世纪金辉、南国金辉、水印长天及莱茵城售楼部） 14:30-15:30 项目启动大会 15:30-17:30 助理级以上人员填写问卷 组别 具体时间 访谈地点 访谈对象（职务） 第 一 组 5月16日 （冉斌、谭文平） 09:00-09:50 郑总办以室 郑长胜 集团总裁 10:00-10:50 翁总办公室 翁溯冲 集团副总裁 11:00-11:50 毛总监办公室 毛夫榕 集团财务总监 14:30-15:20 林副总办公室 林朝阳 地产副总经理 15:30-16:20 总工办公室 汤卫宁 地产总工程师 16:20-17:10 小会议室 陈元藩 地产工程部经理 第 二 组 5月16日 （水藏玺、李鸿飞） 09:00-09:50 小会议室 严 敏 地产外联部经理 10:00-10:50 小会议室 王文清 地产客服部经理 11:00-11:50 小会议室 林碧