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战略管理复习题 企业战略和企业战略管理的定义 (企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为求得企业生存和长期稳定地发展, 为不断地获得新的竞争优势, 对企业发展目标, 达成目标的途径和手段的总体谋划。广义：包括目标 狭义：不包括目标 (企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。 企业战略的特征和构成要素（安索夫） (企业战略的特征：①全局性及复杂性。②未来性及风险性。③系统性及层次性。④竞争性及保密性。⑤相对稳定性。 或：①全局性②未来性③系统性④竞争性⑤纲领性⑥相对稳定性 (企业战略的构成要素：①企业愿景：企业愿景是企业在未来某一时期希望达到的理想远景。是企业未来的宏伟蓝图。 ②产品与市场范围：说明企业从事的生产经营活动属于哪个特定行业和领域，又称为企业的定域。 ③成长方向：表明企业从原有产品与市场组合向未来产品与市场组合移动的方向。 类型：集中单一产品；一体化；多元化。 ④竞争优势：差异化、成本领先、集中一点都可以成为一个成功企业的竞争优势。 ⑤协同作用：协同作用主要表现为：销售协同作用；运行协同作用；管理协同作用等等。 企业战略的层次及各层次战略的重点 ①公司战略（Corporate Strategy）