房地产代理企业的人力资源管个理.docVIP

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  • 2016-12-14 发布于湖南
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国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师论文 (国家职业资格二级) 论文题目:房地产代理企业的人力资源管理 姓 名: 李 牧 身份证号: 准考证号: 所在省市: 湖北省武汉市 所在单位: 武汉大汉隆城 房地产营销策划有限公司 房地产代理企业的人力资源管理 姓名:李牧 单位:武汉大汉隆城房地产营销策划有限公司 摘要:随着近年来房地产行业的高速发展,房地产企业也进行着大规模的跨地域扩张。但与同等级的城市相比,武汉市的房地产企业发展相对滞后,各类资本由于利益驱动大量、快速流入房地产行业,中小房地产企业的蓬勃发展唤醒了代理企业的春天,但在这种整体向好的大环境下,房地产代理企业人力资源管理现状却不容乐观。面对国家宏观经济政策的多轮调控,地方限购措施的强力挤压,日益激烈的市场竞争,逐步规范的市场秩序,理性的消费者与发展商。房地产代理企业由项目销售导向进入品牌与价值挖掘的实力竞逐阶段。相较于房地产开发企业资源密集型的特质,房地产代理企业身上更为清晰的标注着智力密集型的烙印。在这样的大背景下,如何做好人力资源管理就成为房地产代理企业培植核心竞

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