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- 2016-12-14 发布于北京
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简化PPT让自己做高标准的演讲
简化的内容,对促成听众决策具有奇效。
最具说服力的Presentation往往是简明的。如果你认真看过Steven(乔布斯的演讲),就发现乔布斯的说服力并不来源于口若悬河,而是他能够把复杂的事情用简洁的方式说明白。乔布斯在这方面有着与众不同的天分。乔布斯演讲中面对的议题,即使来给当下的经理人,也是最具难度的考验。比如:『你如何讲解听众都根本不懂得的iPad ?』我也经常拿来给经理人做练习,并做对比分析。乔布斯不仅呈现出的结论清晰有力,并且陈述过程也条理清晰。
如果讲者的资讯又复杂又零乱,却期待听众做出一个理性的决策,这是缘木求鱼。如果讲者解释耗时过长,或者艰涩难懂、消耗脑力,那么听众连注意力也会失去。我见过把PPT故意做得复杂,以显示其『科学性』的『PPT达人』,即使不去他们汇报的现场,我也能知道他面临的是一个多么糟糕结果——那些复杂的陈述和模糊的观点,不仅不能说服听众。甚至讲者自己也会犯迷糊。
简化的对立面不是复杂。是故弄玄虚。
简化需要一种高标准要求的心态。
成就Steven这种简约有力的演讲并不容易,需要对陈述议题有深刻的理解。不过,即使你对内容没有那么深的理解,那么强制自己去做一个简化的过程,也可以深入剖析你的议题。我们做内容的简化过程中虽然艰辛,有时也会五花八门不着边际,但是的确加深了对议题的理解。
很多职场人在他们的内容得以真正简化之前,
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