合同审核流程q及相关标准.docVIP

一、买卖合同审批流程及相关标准 流程顺序 责任人 审核内容 第一步 分公司总经理 1、谈判过程中段，详细掌握项目情况：施工单位资质、面积、栋数、层数、使用日期、数量、规格要求。 2、对谈判主要内容（数量、规格、质量）进行指导、协同配合。 3、核实特殊要求，严格要求业务员认真填写客户信息表。 4、严格按照合同审批要求，审查合同，在会签表上签字。当天上传营销中心。 第二步 营销中心 责任人：胡丽莎 1、接收分公司上传合同。当日做出审核。如果第一责任人不在岗，必须授权其他人员进行审核。 2、确认价格：产品种类、质量、标准对应的价格是否达到公司财务要求。 第三步 资信审计部 责任人：王昌权 1财务审核：付款、开票、做帐、税务等涉及内容是否有问题； 2、资信审核：（1）合同的合法性；（2）条款完备性；（3）是否存在法律风险；（4）评估资金安全与稳定性 3、法律顾问进行合同风险评估；4、加盖印章：以上各会签部门审核完毕并通过后加盖相应印章，合同生效。 3、盖章回传。 注：如果有风险存在，应要求业务员再次协商合同内容，并指导业务人员规避风险谈判方法。如合同无误，回传分公司，执行合同。 合同审批制度： 合同严格按照流程审核，审核通过，最终以资信审计部审计结果为准。即：合同的有效性决定权归属资信审计部。 未经资信审计部审核通过的合同，视为无效合同 未经资信审计部审核通过的合同，擅自签订和执行无效合同者，合同签订者，直接开除处理。其直接领导附连带责任，并降级处理。 合同上传到资信审核部后，应及时审核，并当日做出反馈。 如有效合同，当日回寄分公司，并短信告知业务员，合同生效。 如需要修订的合同，资信部当日反馈意见营销中心，业务员根据需要修订的内容做出修订后，回传，进行重新审核。 如无效合同，当日做出反馈，直接告知营销中心。 5、审批流程内容是相关对接人的责任权限范围，合同生效后，相应审批合同的流程人负相应责任。 三、资金审核额度参考标准： 1、集团总的资金额度为：集团平均销售额的3倍资金。 （例：集团月均销售为1000万，那么次月应收账款不能超过3000万。） 2、分公司的审核额度为：月均销售额的3倍资金额度。超过3倍的，必须打申请，按照营销中心、资信审计部、总裁的审批签字来审批。 3、每周提供一份分公司回款统计表。若当月回款额逐周无下降的，提前做预警。避免无度放款。 四、单笔合同审核资金标准： 1、50万以下，现款现货，回款时间不超过：15天。 2、50万-100万，回款时间不超过：60天。 3、100万以上，回款时间不超过：60天，必须要求首付30% 五、合同资质审核标准： 1、以建筑公司为合同主体的应具备以下资质，并加盖公章： 营业执照+税务登记证+资质认证书+代理人身份证复印件+代理人大拇指手印；合同上必须加盖公章或合同专用章，以及代理人亲笔签名。 2、以劳务公司为合同主体的应具备以下资质，并加盖公章： 营业执照+税务登记证+组织机构代码证+资质认证书+代理人身份证复印件+代理人大拇指手印；合同上必须加盖公章或合同专用章，以及代理人亲笔签名。 3、以个人名义为合同主体的应具备以下资质 身份证复印件+本人加盖手印+授权书；合同上必须是本人亲笔签名，加盖大拇指手印，担保人的亲笔签名及身份证号码。 4、以项目部为合同主体的应具备以下资质 主体单位委托授权书（原件）+代理人身份证复印件+代理人大拇指手印；合同上必须合同专用章或项目部专用章，以及代理人亲笔签名。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮