房地产公司例于行条例.docVIP

4月考核要求和规章制度 1、制定合理的岗位工作制度，分工明确，工作效率高，每次布置的任务完成到位； 15分 2、建立例会制度，确保其不少于每周一次； 5分 3、增加服务意识，建立服务标准，设立质量监督电话； 5分 4、项目实施流程规范，职责划分到位：项目策划→评审→设计→图审→预算→采购（定制采购目标→寻找货源→询价对比→申报确认→采购）→组织实施→过程监督→验收→存档保管； 15分 5、完善组织架构，明确职责及分工； 5分 6、编制全年岗位计划，岗位设置要求合理； 5分 7、制定全年培训计划，包括专业岗位、技能和公司基本情况及各项规章制度，要求有教案，有专人跟踪督导，并对培训效果进行考核； 5分 8、人员离职和人员调动中，交接手续齐全； 5分 9、确保无安全事故，包括人员安全、交通、施工，防火防盗，每月至少进行安全大检查一次，并适时对员工进行安全教育培训，安全消防演练全年不少于一次； 1