后勤的派工管理制度.docVIP

·后勤派工管理制度 1．目的 为使后勤派工方式和派工管理方法统一，规范派工的作业流程，加强派工单、计件管理，指导员工作业，保证其效率性和准确性。 为更合理安排后勤服务工程师的工作，做到有序、规范、高效地为各部门做好后勤保障工作，并起到加强各部门成本控制的作用，特制定本制度。 2．范围 2.1本3.1 加强管理 3.2 加强工资数据管理 3.3 加强数据和质量的可追溯性-全集团适用）后勤正好所在区域处理其它后勤事务，而所属事务工作量不大不会占取大量时间工作的情况，可由所属部门主管向当事后勤提出申请或电话告知后勤，由后勤酌情安排当事后勤先行处理，与此同时所属部门应填好《》并注明签字后，交由后勤带回。 7.记录 9.1《日常维护派工单》 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，