后勤部门2010年工作思路展回望.docVIP

综合管理部2010年工作思路展望 2010年即将来临，回顾综合管理部2009年全年工作，收获颇多。今年我部在顺利完成各项职责的基础上，在后勤服务、职能管理等方面都有创新，有创新就有挑战，我们也是边探索边学习边改进，因此我们也收获了许多宝贵的经验，为继续推进来年工作提供了强大助力。下面我结合09年工作情况，从四个方面的重点，展望明年工作思路。 一、紧抓安全不放松 安全工作我部始终是放在第一位来抓，2009年我部在车辆安全、食品安全、用水用电安全、消防安全等诸多方面做了大量工作，如联合保卫部开展消防大检查、开展机动车驾驶员岗位技能大练兵活动，定期对食品卫生、水电设备进行安全检查等，确保了全年安全形势稳定。2010年我们将继续以紧抓各项安全为目标，通过加强监督检查，加大宣传教育力度，杜绝食品卫生事故、杜绝车辆特大交通事故、杜绝重大火灾事故，确保用水用电设备的安全运行。 今年甲型H1N1流感肆虐，我部在防控方面做了充分的准备，制定了多项应急措施，多形式多途径进行宣传，开设专题讲座普及防控知识，配备了防护用品。一系列措施有效地预防了甲流在公司内的传播。2010年我部继续将防控甲流作为卫生防疫重点工作来抓，建立健全防控机制，提高防控工作效率，减少流感疫情对航班和旅客的影响，防止疫情在公司员工聚集性及大范围传播，保证员工的身体健康。 二、努力提高员工素质，建立一支专业后勤保障队伍 在持续完善现有