后备人才储备实施管理办如法(doc 10页).docVIP

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  • 2016-12-14 发布于湖南
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后备人才储备实施管理办如法(doc 10页).doc

中商集团酒业管理制度 酒业储备人才实施管理办法 目的 规范公司人才管理工作,促进公司人才梯队建设,使优秀人才得到快速成长,为公司健康持续发展提供人力资源保障。 权责单位 集团人力资源部负责建立酒业各层级人员的后备梯队,负责对各级储备人才梯队的跟踪管理。 内容 储备人才的基本条件 储备大区负责人(含总经理、副总经理、总经理助理)的基本条件 ①26岁以上,大专以上学历,品行端正, 工作积极,公司认同感强; ②3年以上销售及相关管理工作经验; ③良好的语言表达能力和沟通协调能力; ④具有较强的计划、组织、管理、执行能力和团队意识; ⑤从事本公司业务经理工作一年以上,品行兼优,具有良好的职业道德,销售业绩突出; ⑥储备大区负责人从大区业务经理中储备; 储备业务经理的基本条件 ①高中以上学历,品行端正, 工作积极,公司认同感强; ②1年以上销售及相关管理工作经验,具有较强的语言表达能力和沟通协调能力; ③具有较强的计划、组织、管理、执行能力和团队意识; ④从事大区业务员工作3个月以上,销售业绩突出; ⑤终端能力强,具有独立运作区域市场的操作能力; ⑥储备业务经理从大区业务员中储备; 储备人才实施操作流程 《储备人才基本情况表》由各大区交储备人才本人填写,大区总经理及时与储备人才进行面谈,并填写考评意见,报相关负责人审核。 上报部门为集团人力资源部。 第1次上报时间为4月30日

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