招聘渠道管理与面试于技巧高级研修班.docVIP

招聘渠道管理与面试技巧高级研修班 -----如何进行有效的招聘渠道选择和管理，在激烈的人才招募遭遇战中快速突围？ -----如何结合有限条件提炼企业优势、制定精准策略抢占人才争夺制高点？ -----如何快速拨开候选人的层层迷雾、慧眼识英才？ -----如何进行系统招聘的梳理、整理规划，在人才战中赢得全面、持续的胜利？ 本课程结合多家世界500强企业在上百年的商业竞争中沉淀出的成熟招聘管理思想、方法和技巧，由有多年经验的资深人力资源总监、人力资源专家演绎，促进招聘人员招聘实战技能快速提升，帮助企业建立科学系统的人才引进体系。 ☆课程目标： ◇全面、系统的梳理招聘管理各个环节与关键要素； 提能力，； ； 。 基于战略的招聘体系建设 1、人力资源规划 人力资源的战略需求预测 工作分析与人才需求 定岗定编的影响因素 2、人力资源获得：内部和外部招聘 人才外包与购买 3、招聘政策和制度 企业内部招聘的主要政策与原则 外部招聘的制度与流程设计 如何促进内外部招聘的均衡、良性互动 招聘渠道管理与招聘计划制定 1、根据胜任力锁定人才库 如何结合行业和企业文化明确用人观 职位分析与胜任力模型 胜任力模型的运用 2、针