持续改进控制个程序.docVIP

持续改进控制程序 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 目的 不断的提高公司生产效率，完善产品质量，提高顾客的满意度，降低制造成本，合理有效的利用资源。 范围 适用于本公司生产改进、纠正和预防措施的制定、实施与验证。 职责 研发部负责对技术进行持续更新，及时对产品的技术含量进行改进。 质量技术部负责组织对体系、产品持续改进的策划，当出现存在和潜在的质量问题时提出相应的解决措施，并跟踪和验证实施效果。 部负责在出现设备、设施和环境问题时提出相应的解决方案，并跟踪验证实施效果。 部负责实施采购、销售和处理顾客意见等活动的改进、纠正和预防措施。 部负责对生产过程的各个环节进行分析，提出合理的改进方案。 总经理负责监督、协调改进措施的实施。 程序 持续改进的策划 公司要达到持续改进的目的，就必须不断提高质量管理的有效性和效率，在实现质量方针和目标的活动过程中，不断对质量管理体系各过程进行改进。 日常的改进是促进产品质量提高的另一重要环节，由于生产过程中的各个工序都存在由于方法的不得当致使生产效率下降，及时的调整促进生产效率提高的重要手段。 涉及对产品的重大更改时，为了能更好的进行下去，质量技术部在策划和管理时应考虑： 产品改进要达到的目标，要想达到这个目标需要投入进行估算以及改进的周期及其步骤。 根据现有的生产过程进行仔细