人力资源战略与划片断5(杜映梅)中华讲师网.pptVIP

* 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 * 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 人力资源管理系列培训 人力资源战略与规划 主讲：MAY 　　　　　第二部分. 企业战略与人力资源战略　 人力资源管理发展的三个阶段 人力资源战略的性质 人力资源战略的重点 人才分类的管理方法 波持的竞争战略相匹配的人力资源战略 企业战略、人力资源战略与人力规划 一、人力资源管理发展的三个阶段 人事管理（PM） 与人员管理有关的事务性操作 人力资源管理（HRM） 系统性技术的构建与应用 关注“人”的实现 人力资源战略（HRS） 战略性人力资源管理 （SHRM） 从战略层面支持企业竞争优势的获得和企业能力的持续提升 关注“组织”的战略实现和共同实现 关注“事”的处理 人力资源战略是企业关于如何通过人力资源获取竞争优势的总体性谋划。 　　人力资源战略的性质： 整体性 支持性 适应性 何谓人力资源战略? 二、人力资源战略的性质 整体性 战略为人力资源规划提供方向 战略为职务分析提供标准 员工培训受到人力资源战略