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汇 报 提 纲 第一部分 组织结构 第二部分 队伍情况 第三部分 人事管理 第二部分 队伍情况 第三部分 人事管理 工资管理 工资管理 工资管理 考核方式：逐层逐级考核； 考核频率：月考核，月兑现； 考核兑现：加权调整，关联兑现； 考核工具：红绿灯表； 考核反馈：绩效分析会。 经济增加值法（Economic Value Added, EVA） EVA的起源——通用汽车和默克制药：谁真正创造了财富。 美国思腾思特公司（Stem Stewart Co.）于1982年正式提出EVA。该公司认为，一般企业在评价其盈利能力时通常采用的会计利润指标存在明显的缺陷，难以正确地反映企业的真实经营业绩，因为股东的投入是有成本的，会计利润未考虑企业权益成本的机会成本，企业的盈利只有在高于其资本成本（包括股权成本和债务成本）时才为股东创造价值。 经济增加值法（Economic Value Added, EVA） EVA=税后净营业利润-资本成本 =（资本收益率×投入资本）- （资本成本率×投入资本） =（资本收益率-资本成本率）× 投入资本 （万元） 销售收入 +1，0