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街道办事处社管中心科长述职述廉报告 　　自2009年2月任新明街道城市建设管理科科长以来，在上级领导的关心和支持下，在科室全体同仁的努力和协助下，经过三年多的努力，旧城改造工作稳步推进，城市建设工作取得新进展，辖区环境实现进一步优化。在科室工作推进的同时，本人的政治素质日趋成熟，业务水平不断提升。现将本人的思想政治素质、组织领导能力、学习工作作风及履职情况作述职如下： 　　一、加强学习，不断提高思想道德素质，为更好地履职奠定政治理论基础 　　近年来，我积极参加街道机关组织的各项政治学习活动，撰写心得体会，并利用业余时间认真学习党的十七大、十七届三中、四中、五中全会等重要精神，认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要精髓，不断提高自身政治思想素质，特别是在深入开展科学发展观学习活动以来，我坚持用科学发展观理论武装头脑，并在实践工作中学以致用，着力于提高自身运用科学理论分析和解决实际问题的能力。同时，为适应业务管理工作的需要，我自觉学习了拆迁、物业管理、市容环卫管理的法律法规、规章制度，对指导行业管理的《宁波市征收集体土地房屋拆迁法规》、《国有土地上房屋征收与补偿条例》、《宁波市住宅小区物业管理条例》等进行了深刻透彻的学习和领会；此外，近年来，在实践工作中，我认真钻研专业书籍，积极参加培训，把学习作为一种品格、一种追求、一种责任，并坚持向书本学，向实践学，向身边的老同志学，为提高自身综合能力素质、顺利完成交办的各项工作任务奠定了坚实的基础。 　　二、立足岗位，不断加强业务执行能力，认真完成交办的各项工作任务 　　城管科一直承担着旧村改造、城市管理、环境卫生管理等任务，作为城管科科长，深感责任重大。近年来，我认真履行职责，勤奋工作，同时，摆正位置，认真当好参谋和助手，积极建言献策，为优化街道城市管理贡献自己的力量。 　　（一）集中精力做好旧村改造工作。拆迁工作被称为天下第一难，自街道成立以来就一直被列为街道重点工作，摆在重中之重。为此，我和科室全体同仁集中全部力量，拧成一股绳，劲往一处使，积极投入拆迁工作，不畏艰辛，勇于奉献，敢于挑战，日以继夜奋斗在拆迁工作第一线，为加快街道朱一、老庙旧村改造工作，建设美丽繁荣和谐新明做出了应有的贡献。2009年-2012年期间，街道共计完成拆迁总面积40余万平方米，包括朱一、老庙住宅拆迁项目以及长江印业、恒力液压、宏远不锈钢、旧货市场、广电网络等多个非住宅企业拆迁项目，目前，朱一社区共计安置房签约套数865套，完成抽签的有864套，签约率达99.88%，拆迁户已入住朱一安置小区银珠明园，老庙社区共计安置房签约套数882套，完成抽签的有829套，抽签约达94%，即将结算差价、交付安置房钥匙，街道旧村改造工作取得了显著的成效，城中村脏、乱、差的面貌焕然一新，社区居民生活品质得到显著提升。 　　（二）全力抓好物业管理工作。小区业委会是业主维护自己权利的平台，只有成立业主委员会，居民才能更好地依法诉求权利。为此，我科室指导并组织好新建业委会选举和到期业委会的换届工作，将真正关心小区建设，责任心强，风险意识好的居民选举到业委会里来，确保业主在物业管理中主体地位的充分发挥。在三年多的时间里，街道辖区内完成小区首届业委会成立的有7个，分别为新辉社区的新城国际、万特商务中心、欧宝大厦、绿城绿园、江南一品，明月社区的香州晓筑、丹桂苑，完成小区换届改选的有6个，分别为滨江社区的滨江花苑、中宁花园和锦诚（永久）花园，明月社区的荟博雅苑、商都大厦、明辰紫月。特别是明晨紫月小区换届选举工作，历时三年时间，多次赴市城乡建委、区建设局请教政策、程序及方法，通过15次筹备组会议，慎重妥善地处理了影响选举的各类问题，使选举工作得以顺利完成。由于小区居民白天都要上班，我们只能利用周末双休时间、晚上休息时间，加班加点，组织参加筹备、选举会议，三年多时间来，我们共计组织参加小区业委会筹备、业委会选举会议40余次。同时，我科室还协调处理了陆家工业园、新城国际、荟博雅苑等多个物业管理小区物业退管事宜，协助小区业委会做好新旧物业服务企业交接工作。为规范物业管理区域首届业主大会会议筹备经费的使用，我科室出台了《关于首届业主大会会议筹备经费使用管理若干意见》，这在高新区尚属首创，对小区首届业委会筹备经费的来源、用途、支取、监管、核销、结余等情况做了详细的说明，使首届业主大会会议筹备经费在使用上更规范。 　　（三）全面开展环境卫生整治。为推动城乡环境综合整治工作更好、更快、长效开展，我科室坚持在机制上大胆变革、在方法上不断创新、在成效上巩固加强，街道城乡环境综合整治成效明显，城乡环境面貌一新。这三年来，共出动千余人次，对街道主要道路和卫生死角进行突击整治，清