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街道办事处综合治理科科长述职述廉报告 　　本人邱**，自2008年始至今，由城管科长转任综治科长已经四年有余，在这四年当中，本人在街道党委、办事处的关心、指导下，在其他科室部门以及社区的无私帮助下，在科室同事的大力支持和密切配合下，按照管委会和街道党委关于深入学习邓小平理论、三个代表和科学发展观的指示精神，牢固树立全心全意为人民服务的观念，坚定正确的政治方向，在政治上、思想上和行动上与党中央保持一致，正确处理好了创新、发展、稳定三者关系。以服务街道经济建设、旧城改造为主线，创造街道社会稳定和谐为目标，脚踏实地地开展了各方面工作，下面我将四年来的工作汇报如下： 　　一、主持工作，尽心尽责，为街道当好兵，替科室带好头。在本人主持综治科工作四年多来，坚持围绕街道重点工作为主线，运用统筹兼顾的方法，在为街道当好兵，替科室带好头的同时，全面完成街道历年的综治、信访和武装预期目标。并在高新区管委会综治工作考核中取得了优异的成绩，连续三年代表管委会通过市政法委对街道的平安考核，两次获得综治先进集体，两次获得信访先进集体称号，本人连续两年被管委会评为先进个人。针对综治工作面广，事杂，问题难，任务重的特点，本人自担任综治科长的第一天起，就定下目标，要从基础工作抓起。以化解社会矛盾为主线，加强基层基础建设为重点，强化信息管理、做好街道的稳控工作，以开展平安街道创建活动为契机，落实社会治安综合治理措施，加强吸毒、缓刑等矫正人员的管理，严格确保社会持续稳定，为街道的和谐发展以及创造良好的社会和工作环境尽一份自己的力。 　　通过四年多的努力，至今为止，成立了街道综治工作中心，司法所、禁毒办、人民调解办，610办，流口办等机构，创建了5个社区综治工作室和9个企业综治工作室，成立了四个和谐促进会，培育了9家平安企业，高新区第一个市级平安示范企业，园区第一个民主法治示范社区。四年来共接待各类人群720余人，大小信访事件580余起，接待处理接待5人以上群体性信访件52起，集中开展综合治理事项9项。在老庙、朱一拆迁旧城改造过程中及时把握信息，在四年的全国两会、第29届奥运会、改革开放30年庆，国庆大阅兵，世博会，等关键时期，牢牢的把握了稳定的主动权，严格按照街道党委、办事处的要求，统一思想，带领全体科室成员，众志成城，以强烈的责任感和高度的自觉性，在加强防范上下功夫，到目前为止无一起进京赴省的上访事件。 　　二、认真做事，精耕细作，为工作建好章，替稳定把好关。 　　1、建章立制，完善机构。四年来本人根据科室特点，结合各项工作的具体实际，本着责任落实到人，分工不分家的原则，落实了内部岗位责任制。根据街道实际，结合园区年度考核目标以及市里各条战线的任务，针对各类信访不稳定事件建立了信访维稳工作制度和机制，针对街道现有的多个综治方面的机构，完善了各类制度和职责。切区分块在年初的维稳工作会议上与各社区及街道内重点企业签订了维稳工作管理目标责任书及信访目标管理责任书，落实了工作责任制。到现在为止我们成立了街道维稳工作小组，信访工作小组、街道禁毒委员会，人民调解委员会，司法矫正领导小组，完善了各类综治机构，为街道以后综治工作的全面开展，打下了结实的基础。 　　2、精心排摸，化解矛盾。综治工作最难的是信访工作和不稳定因素的排摸，但我想难事起于易，繁事化于细，只要我们精心排摸，耐心化解，没有解不了的矛盾。历年来本人在科室内部带头做到了 三个坚持，坚持每天不间断上报排查的不稳定因素和矛盾纠纷事件，有事报事，无事报平安；坚持每星期每人至少一次到群众中了解情况，并把了解的情况及时汇总上报；坚持每星期一次科室内部研究街道内的突出矛盾并及时采取有效措施化解矛盾，制止不稳定事件恶化扩大。通过我们建立的长效排查机制和各位同志的坚持努力。每年都很好地完成了园区布置的街道内社会矛盾和社会治安的两排两摸工作，为街道站好了第一道岗， 5人以上的群访事件从2008年的23起降到2012年的不到5起，使影响街道工作环境及秩序的群访、闹访事件得到有效的控制。 　　3、加强预判，制定预案 　　每年年初本人都根据街道及园区的要求，因地制宜，结合实际牵头制定街道综治维稳计划。在每一次关键时期以及大型活动中，本人都按照街道统一要求，未雨绸缪，联系公安，布置保安，落实各种安全保障措施。特别是在老庙、朱一旧城改造过程及安置过程中，在安置房的方案布置，拆迁政策的宣传、培训、拆迁矛盾的调查、测绘面积的复核，大规模拆迁行动及安置过程的稳定评估等事宜上主动深入现场，多次夜里上门做好拆迁户工作，按街道的要求完成了本人包干的拆迁安置任务，攻坚克难，拔掉了天宇电子等钉子户。通过实地掌握的第一手资料和信息，为街道的决策提供依据，通过形势分析预判，制定切实