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街道社区服务中心副主任竞选演讲稿 街道社区服务中心副主任竞选演讲稿 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 首先感谢组织给了我一个展示自我的机会，对于我来说，作为一名军队转业干部，走过了37年的人生历程，在竞争激烈、机遇和挑战并存的今天，我开始思考：从军队到地方后能为党和国家做些什么？适逢这次竞争上岗，我本着学习提高的目的走上了今天的演讲台。同时我也要感谢我现在的领导和同事，是你们给了我勇气和信心。 下面我从三个方面介绍一下自己的基本情况 一、个人的工作经历 我出生于1970年3月，本科学历，中共党员，1987年10月入伍参加工作，1990年12月入党。在部队中历任班长、排长、副连长、政治指导员，在部队17年中体会到了一个军人的责任和光荣，也体会到了军人的艰辛和不易，在部队多次受到奖励和表彰，1991年因工作突出保送至昆明陆军学院深造，1999年被评为优秀共产党员。2004年9月，我从军队转业至今在大竹林工作，04年9月至05年6月在环保站工作，05年6月经组织安排借调至社会事务办公室工作至今，主要负责卫生工作并协助主任抓好民政工作。在社会事务办公室的2年半时间里，自己从头开始，刻苦学习，努力掌握民政工作的基础知识和相关的业务知识，尽心尽力干好本职工作，积极协助分管领导和主任做好民政其他各项工作。通过不断的努力实践，自己基本具备了一名民政工作人员应有的素质。面对复杂繁重的工作，尽自己最大之能，圆满完成了领导赋予的各项工作，得到了领导和同事的充分肯定。 二、我参加这次竞争上岗的理由和优势 1、有较高的政治素质和大局意识。我在部队任政治指导员期间，主抓的党建工作，转业到地方后从事民政工作，20年的工作历程自己积累了较好的政治理论基础。在1999年至2001年参加中央党校的本科学习班。自己的政治素质和理论素养得到提升，取得毕业资格证书，工作中始终坚持服务大局，服务分工，不计较工作岗位的好差和工作条件的优势，一切从干好工作出发。 2、多岗位的锻炼，综合能力较强。在部队，从班长、排长、副连长、政治指导员，到地方后环保证、社会事务办公室，多个角色，多种不同的岗位，磨练了自己的各种综合能力，尤其是在最近几年的民政工作中，使自己的组织协凋能力和分析问题、解决问题的能力得到进一步提升。相信自己不管在哪个岗位都能尽快进入角色。 3、社区建设工作是民政工作中的一项重要工作。我竞争的第一志愿是社区服务中心副主任，而我现在从事的也是民政工作，在政策文件精神上和工作性质上不会有太大改变，构建和谐社会需要从构建和谐社区开始，今后很长一个时期社区建设工作都将是政府的一项主要职能工作，是推进社会主义建设的一个重要内容。 4、符合参加竞争的所有条件。街道党工委举办的这次竞争上岗一是给所有机关干部一次锻炼和学习提高的机会，也是检验全体同志的时刻关键时刻，所以我也积极报名参加，在完全符合竞争上岗的条件下，请组织上对我认真进行考查、验收。 三、今后工作的设想 当然，我还不能提出一个完整的社区服务中心副主任的施政方略，但我也给自己明确了今后努力的方向。 第一，摆正位置，当好助手。尊重主任的领导，积极思考，建言献策，团结好所有的同志，共同开展好各项工作。 第二，深入细致的开展工作调研，做到详细了解每一户居民的基本情况，为工作打好基础。社区建设工作融理论性、政策性、业务性于一体，对工作人员的素质要求较高。今后一定要加强各方面的学习，向书本学，向领导和同志学，不断的提高自身能力。 第三，工作上力求创新，正确分析当前社区建设的形势，大竹林正处于开发建设的过程中，有多个社区是刚成立和正在筹建阶段，当务之急要明确好社区职责，创造好社区发挥作用的有利条件，理顺街道与社区之间的各种关系，形成工作合力。 回顾我不长的工作经历，我深感在我成长的每一步历程中都倾注着组织的关心和领导同事的帮助，在今后的工作中，不管我能否竞争上岗，我都会更加严格要求自己，加倍努力工作，以更好的工作业绩回报大家。 谢谢各位! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标