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旅游行政管理与环境的互动 小组成员：潘丽、彭雨薇、陈逸希 王世安、唐飞、卢玉丽 旅游行政管理的文化环境 旅游行政管理的文化环境是指影响和制约旅游行政管理系统的一系列精神因素的总和，包括意识形态。风俗习惯、价值观念、道德标准、行为模式、社会心理、人际关系、文学艺术、民族宗教、科学知识等 旅游行政管理的文化环境 衡阳位于湖南省中南部，五岳独秀的衡山之南，扼两广，锁荆吴，是一座具有2200多年历史的文化名城，自古为交通枢纽、旅游胜地、工商重镇、文化名城。去年，衡阳被亚太旅游联合会和国际旅行商协会评为“中国最具吸引力的二十个旅游城市”。衡阳历史悠久，文化底蕴深厚，衡阳古时为杨越之地，属三苗，春秋战国时归楚国，秦王朝统一全国后置长沙郡，衡阳属之，汉高祖五年（公元前202年）置县邑，始称酃县，现还存有距今2200多年的古酃县遗址。衡阳人自古崇文，多种文化在此交汇融合，千年风云写就了衡阳独特的人文历史和文化品性，留下了众多人文景 衡阳开发前旅游现状 2006年衡阳接待国内旅游人数679.28万人次，国内旅游收入33.05亿元，境外入境人数5.95万人次，而当年全省共接待国内旅游者9098万人次，国内旅游收入546．65亿元，境外游客97．08万人次，旅游创汇5.03亿美元。 衡阳开发旅游政策方针 １．加快发展必须高扬湖湘经世派人文精神，这是全面发展的动力所在。 2．挖掘旧景点的新价值，特别是其文化价值。 3．做好旅游产品设计和包装这篇文章。 4．加大旅游景点的宣传力度，加深游客对衡阳旅游产品的了解程度。目前在本地游客中了解最多的是南岳衡山（约占三分之一），其次是雁峰公园（约占五分之一）、岣嵝峰（约占七分之一）、西江漂流（约占七分之一）和蔡伦纪念园（约占十分之一）。 衡阳开发旅游政策方针 5．实行精品战略，要大动作、大手笔地营造衡阳旅游业的新型“航空母舰”，形成有鲜明地域特色的旅游文化形象。 6．塑造旅游形象。资源一旦开发，价值是关键，形象是反映价值的最佳形式，努力塑造形象就是最大利用资源的基本所在。 7．加大营销力度，全面开拓市场。 8．深度规划，追求联动效应。要做好区域旅游规划和旅游项目规划。 衡阳开发旅游政策效果 经过相关政策改变，衡阳旅游业每年平均以两位数的速度增长，总收入 2006 年已达 33 亿元，游客总量达 670 万。全市现有旅游接待床位 42000 多张，包括旅游星级饭店 36 家，床位 6980 张，其中四星级 4 家，三星级6家，还有2家五星级，3家四星级在建，2四星级试业待评；衡阳有旅行社36家，其中国际社1家，国内社35家，旅游从业人员近10万人。衡阳区位优越，资源丰富，交通便利，环境宽松。可以说，将衡阳打造成湖湘文化名城是完全可能和可行的。 衡阳开发旅游政策效果 经过相关政策改变，衡阳旅游业每年平均以两位数的速度增长，总收入 2006 年已达 33 亿元，游客总量达 670 万。全市现有旅游接待床位 42000 多张，包括旅游星级饭店 36 家，床位 6980 张，其中四星级 4 家，三星级6家，还有2家五星级，3家四星级在建，2四星级试业待评；衡阳有旅行社36家，其中国际社1家，国内社35家，旅游从业人员近10万人。衡阳区位优越，资源丰富，交通便利，环境宽松。可以说，将衡阳打造成湖湘文化名城是完全可能和可行的。