团队际如用同职业足球队.docVIP

团队如同职业足球队 ? 美国自由党领袖大卫．史提尔曾经说过“合作是一切团队繁荣的根本”。这就如团队配合协作，是足球运动精髓，一支球队，拥有最佳门将、最佳后卫、最佳中锋、最佳边卫、最佳前锋、最佳教练，并且他们目标一致，共同努力，那么它成为联赛冠军的概率就几乎是99.9%。切尔西队一举夺得2009-2010赛季英超联赛冠军，队中星光闪耀（伊万洛维奇、阿莱士、特里、阿什利、埃辛、米克尔、马卢达、阿内尔卡、德罗巴希拉里奥、费雷拉、博辛瓦、布鲁玛、拉米雷斯、卡库塔、卡卢、斯图里奇、博洛尼等），让人羡慕不已。一个优秀团队的建设和管理，应该包括个人发挥最优化、良好的合作意识、完善的激励机制和睿智的领导等方面的内容。 第一，个人发挥最优化。企业的团队，如同球队，如何让最佳个人加入你的团队，并且把他们安排到最合适的位置上去，向着共同的目标发起冲击，成为了团队业绩的关键。招聘人员时，最佳个人，并非只要技能最好的，而是需要这样一个人，首先他的价值观能够与本团队保持一致，其次对自己的事业兴趣浓厚、对工作热情高涨，具有团队所需要的技能或者拥有被培养成为技能方面最佳个人的潜力。 一个价值观与团队不一致但是技能水平很高的个人，这如同一个国际王牌球星（如同罗纳尔多般）加入到你的球队，但是他却不能和球队其他人很好地配合协作，或者根本不想长期服务于这个球队，虽然他的加入短期内是有效益的，但长远来看，他并不适合你的团