初级经理人角色认知39263.pptVIP

初级经理人角色认知 高级培训师：狄振鹏 课程目标 帮助刚刚走上管理岗位的初级经理人，正确认识自己的角色定位，了解作为初级经理人的角色要求，从而有效地实施管理，合理地安排工作。在更好地带领员工实现组织目标的同时，自身也不断成熟成长，成功实现从专业人才向管理高手的转变，成为一个受欢迎的初级经理人。 初级经理人 初级经理是企业基本细胞正常工作的重要领导者和参与者，在完成本职业务工作的同时，还承担着管理员工，完成管理层与员工层级沟通的重要作用，是完成企业经营目标直接的执行者。初级经理多由优秀的员工选拔而成，由业务高手到管理高手的转变就从这级岗位开始，掌握清晰认知自己的角色的方法，能帮助初级管理者顺利完成工作使命。 课程大纲 初级经理人困境危机 初级经理人角色定位 初级经理人技能要求 达尔文进化论 能够生存下来的动物特性研究： 智商灵性、个头体积、奔跑速度、 食物种类、猎杀勇猛、身体结构。 到底是哪一个因素呢？ 物竞天择，适者生存。 被淘汰的经理人 99年美国《财富》调查:当年2/3的主管被淘汰。原因是： 处理坏消息占80% 疲劳症占51% 频临灭绝的大熊猫！ 人际关系占48% 2、经理人的危机 专家预言，当今经理人在2010年一起将被淘汰90％。 世界只