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固定成本 固定成本（Fixed Cost） [ HYPERLINK /w/index.php?title=%E5%9B%BA%E5%AE%9A%E6%88%90%E6%9C%ACaction=editsection=1 \o 编辑段落: 固定成本定义 编辑] 固定成本定义 　　固定成本（又称固定费用）相对于 HYPERLINK /wiki/%E5%8F%98%E5%8A%A8%E6%88%90%E6%9C%AC \o 变动成本 变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。 　　固定成本的特征在于它在一定时间范围和业务量范围内其总额维持不变，但是，相对于单位业务量而言，单位业务量所分摊（负担）的固定成本与业务量的增减成反向变动。 　　固定成本总额只有在一定时期和一定业务量范围内才是固定的，这就是说固定成本的固定性是有条件的。这里所说的一定范围叫做相关范围。如业务量的变动超过这个范围，固定成本就会发生变动。 [ HYPERLINK /w/index.php?title=%E5%9B%BA%E5%AE%9A%E6%88%90%E6%9C%ACaction=editsection=2 \o 编辑段落: 固定成本分类 编辑] 固定成本分类 　　固定成本通常可区分为约束性固定成本和酌量性固定成本。 　　 HYPERLINK /w/index.php?title=%E7%BA%A6%E6%9D%9F%E6%80%A7%E5%9B%BA%E5%AE%9A%E6%88%90%E6%9C%ACaction=edit \o 约束性固定成本 约束性固定成本：为维持企业提供产品和服务的 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%8F%E8%90%A5%E8%83%BD%E5%8A%9B \o 经营能力 经营能力而必须开支的成本，如厂房和机器设备的 HYPERLINK /wiki/%E6%8A%98%E6%97%A7 \o 折旧 折旧、 HYPERLINK /wiki/%E8%B4%A2%E4%BA%A7%E7%A8%8E \o 财产税 财产税、房屋租金、管理人员的工资等。由于这类成本与维持企业的经营能力相关联，也称为 HYPERLINK /w/index.php?title=%E7%BB%8F%E8%90%A5%E8%83%BD%E5%8A%9B%E6%88%90%E6%9C%ACaction=edit \o 经营能力成本 经营能力成本（capacity Cost）。这类成本的数额一经确定，不能轻易加以改变，因而具有相当程度的约束性。 　　 HYPERLINK /w/index.php?title=%E9%85%8C%E9%87%8F%E6%80%A7%E5%9B%BA%E5%AE%9A%E6%88%90%E6%9C%ACaction=edit \o 酌量性固定成本 酌量性固定成本：企业管理当局在会计年度开始前，根据经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本，如新产品开发费、广告费、职工培训费等。由于这类成本的预算数只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况的变化，确定不同预算期的预算数，所以，也称为自定性固定成本。这类成本的数额不具有约束性，可以斟酌不同的情况加以确定。 [ HYPERLINK /w/index.php?title=%E5%9B%BA%E5%AE%9A%E6%88%90%E6%9C%ACaction=editsection=3 \o 编辑段落: 固定成本战略管理的认识 编辑] 固定成本战略管理的认识 一、 HYPERLINK /w/index.php?title=%E4%BC%A0%E7%BB%9F%E6%88%90%E6%9C%AC%E7%AE%A1%E7%90%86action=edit \o 传统成本管理 传统成本管理 VS HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E6%88%90%E6%9C%AC%E7%AE%A1%E7%90%86 \o 战略成本管理 战略成本管理 　　传统的成本管理主要是通过减少各种服务项目或内容、降低原材料的采购价格、减少各项显性支出等短期行为来达到节约开支、 HYPERLINK /wiki/%E6%8E%A7%E5%88%B6%E6%88%90%E6%9C%AC \o 控制成本 控制成本的目的。它实质上采用“增加价值”的方法，为降低成本而降低成本，并没有把成本管理和竞争优势结合起来。 　　战略成本管理主要是通过挖掘企业的 HYPERLINK /wiki/%E9%9A%90%E6%80%A7%E6%88%90%E6%9C%AC \o 隐性成本 隐性成本，将成本信息的分析和利用贯穿于