2010工项目管理复习题1.docVIP

一、单项选择题 1、大中型工程项目是由多个（A ）组成的。A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D分项工程 D、分项工程 2、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )A、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 3、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ A）A、横道图法、表格法、和曲线法 B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法 4、某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为5,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( B)天。 A、2 B、3 C、5 D、6 5、 　　A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性 6、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（A ）。　　 　　A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 7、（ C ）是工程项目成本控制的首要环节，是事前控制的主要环节之一、 A．成本控制 B.成本核算 C.成本预测 D.成本分析 8、从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（C ）。 　　A.访谈法 B.德尔菲法 C.SWOT法 D.头脑风暴法 9、影响工程质量的决定性环节是(?C??? )A.可行性研究阶段??? B.设计阶段 C.施工阶段 ? D.竣工验收阶段 10、生产要素是指形成生产力的各种要素，形成生产力的第一要素是(???B ?? )。A.劳动力????? B. 科学技术???? C.资金??? ? D. 材料设备 11.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（D ） A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元 12.以下属于项目经理的基本工作的是（ C ） A. 决策 B. 实施合同 C. 选用人才 D. 深入实际 13.下列各项措施中，（C）是建设工程项目进度控制的技术措施A.确定各类进度计划的审批程序 B.选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案 D.选择合理的合同结构 14.“界限使用时间”判断法是选择(??A ? )的方法之一。A.机械设备?????? B.材料?????? C.施工班组?????? D.资金筹措 15. 施工项目与业主的关系在施工项目的组织协调中，属于(?B?? )的协调。A.内部关系???? B.近外层关系???? C.中外层关系???? D.远外层关系 16．根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（ 职能式）组织形式。 17、建设项目竣工验收的主体是(????A? )。A.建设单位???? B.使用单位????C.质检单位???? D.监理单位 18、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是(A )。A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本 19．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准30元。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为(??A? )。??? A．1200元??? B．1500元??? C．0元?????? D．2700元 20. 某工程的结算单价采用固定价格的方式，则(??? )承担工程实施期间的物价风险。A??? ??? A．承包人??? B．发包人??? C．工程师??? D．建造师21.对质量活动的行为、过程和结果进行控制，属于(???B )的内容。??? A．事前控制??? B．事中控制??? C．事后控制??? D．前馈控制 22. ABC．分类管理法中，A类问题是指(??C? )。