大工14春《工程项目管u理》在线作业3及答案.docVIP

大工14春《工程项目管理》在线作业3试卷总分：100? ?? ? 测试时间：--单选题 判断题??一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）1.??（ ）是对风险的规律性进行研究和量化分析。A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评价D. 风险监测与控制? ?? ?满分：6??分2.??（ ）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理? ?? ?满分：6??分3.??在（ ）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。A. 单价合同B. 固定总价合同C. 成本加酬金合同D. 目标合同? ?? ?满分：6??分4.??进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（ ）。A. 进度提前B. 进度延误C. 实际进度与计划进度相吻合? ?? ?满分：6??分5.??（ ）是指对风险的规律性进行研究和量化分析。A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评价D. 风险监测与控制? ?? ?满分：6??分6.??工程实施控制最主要的工作不包括（ ）。A. 监理控制B. 进度控制C. 成本控制D. 质量控制? ?? ?满分：6??分7.??工程项目控制始于（ ）。A. 前期策划阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 运行阶段? ?? ?满分：6??分8.??（ ）应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。A. 制定成本控制办法B. 成本监督C. 成本跟踪D. 成本诊断? ?? ?满分：6??分9.??进度拖延的原因是多方面的，其中，由于环境条件的变化引起的包括（ ）。A. 发生不可抗力事件B. 计划时遗忘了部分必需的功能或工作C. 工程实施者缺少工期意识D. 资源投入或能力不足? ?? ?满分：6??分10.??建筑造型与结构之间存在矛盾属于（ ）。A. 目标争执B. 专业争执C. 角色争执? ?? ?满分：6??分 二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）1.??质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。A. 错误B. 正确? ?? ?满分：4??分2.??一般来说，计划越详细，越严密，则控制工作就可以简化，不用特别严密。A. 错误B. 正确? ?? ?满分：4??分3.??项目控制期越长，越能早发现问题，并及早采取纠正措施。A. 错误B. 正确? ?? ?满分：4??分4.??通常公开招标，由业主委托咨询工程师起草招标文件，并编制标底。A. 错误B. 正确? ?? ?满分：4??分5.??项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。A. 错误B. 正确? ?? ?满分：4??分6.??工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。A. 错误B. 正确? ?? ?满分：4??分7.??当CPI=1时，表示实际费用与“挣得值”吻合，说明效益或效率达到预定目标。A. 错误B. 正确? ?? ?满分：4??分8.??工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束，工程进入运营(使用)阶段。A. 错误B. 正确? ?? ?满分：4??分9.??项目的资金流不仅反映，而且控制、指挥着工作流、物流和信息流。A. 错误B. 正确? ?? ?满分：4??分10.??如果实际成本与计划成本两条曲线完全吻合说明项目实施一定没有问题。A. 错误B. 正确? ?? ?满分：4??分 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对