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巧家县老店中学高效课堂教学模式
“善学八步”实施方案
2014-4-20
巧家县老店中学“善学八步”课堂教学模式实施方案(试行)
为了深入贯彻落实市教育局关于“学校内涵发展”的相关要求,根据市、县教育局的相关文件精神,结合学校实际,经学校领导组多次研究,现拟定本实施办法。
一、指导思想
课堂教学效率的高低决定着教学的成功以否,提高教学效率的关键在课堂。而当前我校教学存在共性的问题:一是课堂教学仍然以教师为中心,以“教”为中心;二是课堂仍然以“知识”传授为主。重视知识的传授,而忽视知识的形成和发展的过程;忽视学生的综合素质的培养;三是课堂教学策略和方法单一,教师讲的太多,不利于培养学生的自学能力;四是学生的课外作业太多,加重了学生的课外负担,导致学生学无兴趣;五是课堂教学模式陈旧等等。总而言之,就是课堂教学仍然是以“教”为主的教学模式,这种模式已不符合新课程改革的要求。为了构建有效教学模式,提高教学效率,特制定此办法。
二、教学模式改革的目标
1、优化教学思想:坚持面向全体学生,促进学生全面发展,让每一位学生成功,让课堂焕发生命的活力。
2、优化教学目标:坚持知识与能力、学习与创造、智力因素与非智力因素并重,努力培养学生的创新精神和实践能力。
3、优化教学过程:坚持以教师为主导,学生为主体,促使学生通过动手、动口、动脑获取知识,培养能力和发展智力。
4、优化教学手段:学校全方位配备教学、办公多媒体设备,教师大面积熟练运用现代教育手段,创设教学情景,激发学生的学习兴趣,充分挖掘学生的潜能,增大课堂容量,切实提高课堂教学效率。
5、优化教学内容:熟悉课程标准,落实基础知识、基本能力的传授与训练;充分挖掘与利用现行教材培养学生的创新精神与实践能力。
6、优化教学时间,优化教学方法,提高单位时间的教学效率:要压缩教师单向传输信息的时间,精讲精练,贯彻落实15+30课堂教学时间模式(即课堂上教师的讲课时间不超过15分钟,学生读、学、思、问、议、练的时间不少于30分钟),确保学生有足够的主动学习和作业的时间,用1-3年的时间解决教师满堂灌的问题。所有教研活动,都必须推行15+25教学时间模式,推广“先学后教,当堂训练”的成功经验,推行自主、合作、探究的学习方式,注重学法指导,致力培养学生的自学能力,把时间还给学生,把能力还给学生。
7、优化教学评价:以学论教,建立科学合理的课堂教学评价体系,以“打好基础、培养能力、发展智力”为依据,对教师的课堂教学作出客观、公正的评价,发挥评价机制的导向功能。
三、教学模式改革实施保障措施及实施策略
50岁以下教师参与投入到教改中来,学习高效教学模式,人人谈教改,人人都要用新的教育思想武装自己。争取用较短的时间,每名教师都能用新的有效教学模式上课,并根据学生班级不同,形成自己的特色。
(一)成立教学模式改革工作领导小组及课题研究小组
1、学校教学模式改革工作领导小组
组长:贺孝彬
副组长:徐开平、车泽
成员:彭进超、张世荣、周杨、王登旭、余庆德、贺飞、张兴国、
尹兴林、冉启友
成立内涵发展办公室
主任:张世荣
成员:贺飞、谢治群、周凯琼
办公室设在教科处。
2、建立有效教学模式课题研究骨干小组
在教科处的统一组织管理中,组建“语文、数学、英语、政治”四个科目年轻骨干教师课题组,以课题组为主线开展实践管理模式。
语文科目负责人:张世荣 数学科目负责人:徐开平
英语科目负责人:彭进超 政治科目负责人:余庆德
3、成立六个教研小组
语文组组长 张福华 数学组组长徐正荣 英语组组长康茂巧 物化生组组长 刘文宪 史地组组长 赵明琼 政治组组长 郑德美
(二)工作措施及办法
1、建立常规工作制度;
(1)建立“听评课制度”。
以贺孝彬、徐开平、彭进超、张世荣为组长,成立四个听课组,每组成员为一个中层领导和一个骨干教师,展开推门课听课活动,一周一评。
(2)建立“学习制度”。
加大“请进来,走出去”的力度,提供学习、交流的平台,让教师在学习中成长。通过有针对性的专家讲座、名师讲谈、浏览校园网络服务平台,坚持定期和不定期的学习,提高广大教师对教育理念、教学改革模式的认识和理解。促进学校教师的业务素质整体提高。
(3)建立“骨干引领制度”。 坚持以教改促发展,以理念促创新。注重“学科带头人”、“教学能手”、“教学新秀”等的培养工作,加强“传帮带”的力度,
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