如何提高专业技术人员创新团队合作与沟通能力考题及参f考答案1.docVIP

如何提高专业技术人员创新团队合作与沟通能力考题及参考答案 1、以下不属于一个高效团队必然具有的特点的是人员充足。 2、团队沟通的内容不包括（） A团队成员的角色分担B团队的目标和计划C团队的规范和惯例D团队领导者的个人风格 3、培养团队高效的执行力的方法不包括（） A制定并遵守统一规范B建立核心团队C实行绩效管理D勇于改造团队 4、最佳的团队规模是（）人。 A 4－6 B 8－10 C 6－8 D2－4 5、有效的激励措施能拉近团队成员之间的距离，形成友好的合作。以下不属于积极有效的激励措施的是（） A“有错也要奖”B领导行为激励C感情激励D单一的奖励方式 6、在团队沟通中应开发有效的反馈技能。以下关于反馈技能说法不正确的是：反馈关键问题，不注重具体行为。 7、团队成员在团队中可扮演多重角色，以下属于其扮演的消极角色的是（）A支配者B协调者C创始者D追随者 8、为了团队沟通的顺畅，首先应建立完善的沟通程序。以下不属于沟通程序的一环的是：对沟通方式进行及时调整。 9、团队沟通的作用不包括：排除冲突、控制言论。 10、在团队沟通过程中，应注意评价自己的沟通方式。以下不属于应加以评价的内容的是：对方是否有反馈。 11、为了提高团队的合作能力，应完善制度保障，形成安心的合作。为此我们应该：进行必要的培训、采取有效的激励、制定必要的规则、建立共的愿景。（全选） 12、高绩效的团队必须包括拥有（）等能力的成员。 A问题解决和决策技能B纷争协调技能C良好的沟通技能D技术专长 13、团队合作的特点有：以优势互补为手段、以共同目标为纽带、以自愿合作为基础、以有效沟通为桥梁（全选） 14、团队成员的个人素质会影响团队合作能力。以下属于对团队合作能力有利的素质的是：宽容的心态与坦诚的态度、难能可贵的诚信、高度的负责心、精打细算的节俭（全选） 15、团队合作的作用包括：有利于团队工作创新、有利于团队成员个人能力的提升、有利于促成个人与团队的双赢、有利于决策效率的提高（全选） 16、团队沟通的原则有：建设性争议程序化原则、统一的工作目标原则、办事制度化原则、对下属信任原则（全选） 17、提高团队能力的方法有：正确看待职责与收益的关系，形成自愿的合作；打造高绩效的团队，形成积极的合作；保持有效沟通，形成坦诚的合作；营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作（全选） 18、为了打造高绩效的团队，必须使团队具有：卓越的领导力、高效的执行力、同等的机会。 19、团队沟通的特征有：团队交流的直接性、团队成员的多样性、积极承诺，通力合作、精而简的沟通规模（全选） 20、在团队沟通中，领导者要进行适时地协调。领导者在协调中应遵循（及时性原则、关键性原则）等原则。 21、面对面交流能及时提供反馈信息，具有较高解决问题的效率。（正确） 22、对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、其他成员协调合作的能力。（正确） 23、团队沟通是按照一定的目的，由三个或三个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。（错误） 24、背景相似的团队成员在工作中更容易创新。（错误） 25、机械的合作和指令性的合作会约束团队成员个性的施展，桎梏团队成员个人能力的发挥，对团队的发展是极期不利的。（正确） 26、团队合作产生的原因在于每个人的能力是有限，而面临的工作任务纷繁复杂，只能依靠拥有不同技能的成员相互合作来完成目标。（正确） 27、当团队中出现建设性争议时，应立即由劳动争议委员会查明事实，分清责任，促使争议双方在相互谅解的基础上达成一致。（错误） 28、在团队中，一个团队成员只能扮演一种角色，但多种成员能扮演同一种角色。（错误） 29、在沟通中可通过对方的身体语言来了解对方的态度和情绪。如对方身体前倾，表示其注意力集中，且对你的话题感兴趣。（正确） 30、团队拥有的资源是有限的，因此在团队中应严格遵照公平原则来进行资源分配。（错误） 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大