如何理解成共赢领导力.docVIP

如何理解共赢领导力 单选题 1. 从是否事必躬亲的角度来说，领导者大致可分为三类，其中不包括：?√ A??用自己型 B??用他人型 C??用人才型 D??用组织型 正确答案：?B 2. 既能选贤任能，还能站在战略的高度有效整合组织内外的资源的领导者，属于：?√ A??用外部型 B??用社会型 C??用人才型 D??用组织型 正确答案：?D 3. 关于领导与管理的四个区别，下列说法错误的是：?√ A??领导者重在做人，管理者重在做事 B??领导者培植信任，管理者依靠控制 C??领导者强调效率，管理者注重效果 D??领导者强调价值观，管理者依靠制度 正确答案：?C 4. 领导者的三个核心技能不包括:?√ A??考核技能 B??人际技能 C??思维技能 D??技术技能 正确答案：?A 5. 三流企业卖的是产品，二流企业卖的是品牌，而一流企业卖的是：?√ A??产品 B??功能 C??售后 D??概念 正确答案：?D 6. 关于企业产品的概念，以下说法正确的是：?√ A??不同企业概念是相同的 B??消费者很少会关注 C??需要高层领导者来界定 D??由消费者说了算 正确答案：?C 7. 企业对中层管理者进行培训时，需加强（ ）技能培训：?√ A??技术 B??思维 C??人际 D??考核 正确答案：?C 8. 领导者应具备的6P特质不包括：?√ A??沟通力 B??热情 C??人才经营 D??领导力 正确答案：?A 9. 按照管理的“二八原则”，企业员工可以分为三种类型，其中不包括：?√ A??“人才” B??“人在” C??“人灾” D??“人菜” 正确答案：?D 10. 中层管理者的核心能力是： A??技术技能 B??人际技能 C??思维技能 D??考核技能 正确答案：?B 判断题 11. 如果一名员工在企业中掌握了重要的、不可替代的资源，即使面对他的上级，他也同样拥有权力。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?正确 12. 在企业经营中，人情经营比流程管理更重要。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?错误 13. 高层领导者除了界定企业产品概念，还要大力提倡企业文化及价值观。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?正确 14. 领导者通过加强对下属和各项事务的控制来实现管理。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?错误 15. 企业核心的价值观的制定者是企业领导人。此种说法：?√ ?正确 ?错误 正确答案：?正确 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现