浅谈“整体期望信任,全员潜能开发”工程.docVIP

浅谈“整体期望信任,全员潜能开发”工程.doc

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浅谈“整体期望信任,全员潜能开发”工程   一、“整体期望信任,全员潜能开发”工程(以下简称“工程”)的内涵   学校的教育教学要面向全体学生,在所有的教育教学过程和活动中,要大胆充分地信任每一位学生。把期望赋予每一位学生,向每一位学生提供比较相同的锻炼、发展的机会,注重开发每个学生的潜能,教育教学的重心要特别突出学生的自我教育,自我管理,自我服务,自觉学习和锻炼,注重学生健全人格的塑造和健康心理的培养,注重班集体的整体进步。   二、“工程”实施的主要理论依据   1.着眼于内因的期望理论。   2.着眼于外因的期望效应(皮格马利翁效应)。   3.信任效应:信任效应是我校在期望效应的基础上开发出的新的教育科研课题,并已有自己的科研成果,其核心是:(1)获取信任是每个学生(甚至是每个人)的心理需要;(2)能够获得老师和同学的信任,可激发出学生极强的自信心和无穷的潜能、智慧和积极性;(3)不信任的态度和行为,降低和削弱学生的积极性和努力程度,并最终导致影响教育效果的无效甚至负效。   4.潜能开发的相关理论:对学生进行潜能开发的主要理论依据:“三个自我”。   (1)自我研究。自我研究是一个人一生中最关键、最核心的命题,他会告诉你,你的奋斗方向在哪里?你拥有什么样的资源?   (2)自我表象。每个人的脑海里都有一个自我形象在里面,你把自己想象成什么人,其结果你就是什么样的人。   (3)自我暗示。在任何一种状态下,自我暗示对个人的状态有深刻的影响。学会自我暗示时,要坚信并实行以下五个原则:简洁、积极、信念、理想(默诵或朗诵你自己定下的语句时,你要在脑海里清晰地见到自己变成你理想的那个人)、感情(想到自己健康,你要有浑身是劲的感觉)。   自我研究、自我表象、自我暗示是开发人的潜能的三把金钥匙,能产生巨大的能量,并能成为改变你世界的公式。   三、“工程”的主要内容   1.公开、公平、公正分班,合理调配科任老师,不分快慢班、特殊班。   2.班干部、科代表、小组长轮流制。具体操作:每两个月轮换一届班委,轮换时要举行交接仪式。学校组织新一届班委进行统一宣誓,统一培训。   3.实施“两免(卫生免检、纪律免检)、两信(考风信得过、学风信得过)、一文明(文明礼仪)为主要内容的“五星级班级”评选制度和荣誉挂牌制。   教育目的:培养学生自尊、自爱、自立、自强、自信等健全人格;培养学生诚信品德。   具体操作:   初一、初二两年级月考、期中考试和期末非抽考科目实施监考,即考试过程不设监考老师。初三年级月考,小考采取免监,期中考试采取监考。   另外,年级安排统一的教育活动:   (1)主题班会:“诚信比一百分更重要”;(2)各班代表表态,班集体宣誓,全班同学在《免监承诺书》上签字,上交年级;(3)考风考纪执行中考考试的操作规程的相关要求(禁带物品、考场纪律、违纪等处理办法),每场考试后设置违规违纪举报箱;(4)班级在考试中出现3人(含3人)以上违纪学生,班级学期内不能获得“考风信得过”班级称号,已获得班级取消资格;(5)考试成绩不张榜公布,不以考试成绩排考场,不向家长公布全班考试成绩排名。班级对考试成绩通过《家长通知书》的形式下发。   4.每周五下午第三节课学校同一时间召开学生自主班会。每周召开由班主任与班干部学生一起精心策划的主题班会。班会结束后,各班要填写《宣化九中主题班会活动记录卡》上交德育处备案。学校根据抽查和记录情况,评出优质班会课,参加全校范围内的观摩比赛,并奖励优秀班集体和优秀组织者。   5.每天一节不设老师的自主学习课。每天一节的自主学习课,由当日的“值日班长”负责纪律管理和课堂情况记录。   6.开展以“三个自我”为主的心理潜能开发教育。(1)各班设置励志格言警句(中英文均可)专栏,每日(或定期)更换,启迪学生进行积极、乐观的心理暗示;(2)鼓励学生每天写一段激励自己的话,每周读一篇激励自己的文章,每月读一本激励自己的书籍;(3)每学期要召开一次以“看长处、找优点”为主题的班会;(4)中考前要进行集体誓师大会,激发全体学生的应考士气,使学生以更加积极的心态面对人生的考验。   7.全力打造“有效教师”。教育实践证明:要想成为一名受学生欢迎和爱戴的好教师,那么他不仅需要具有一般公民需要的良好品质,而且需要具备教师职业所需要的特殊品质。要想教育有效就要尽量做一个“有效教师”。   研究认为,有效教师特征主要表现在:教学方法好;知识广博、肯教人;耐心温和、容易接近;实事求是、严格要求;热爱学生、尊重学生;对人对事公平合理;负责任、守信用;说到做到;有政治头脑、关心国家大事;讲文明、守纪律。   具体操作:   (1)将有效教师的重要特征印发给每一位任课教师,

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