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三理顺三走访换届意见
三理顺三走访换届意见
村级组织换届后,大佳何镇通过“三理顺,三走访,三落实”等三抓措施,及时开展各项工作,保持换届后农村工作的连续性。
“三理顺”。理顺几个新一届村班子之间的关系。既包括行政村党支部、压滤机滤布村委会、社管会三套班子之间的关系,也包括行政村班子与自然村集体资产管理小组、财务监督小组之间的关系,明确干部职责分工,帮助村干部树立全局意识、责任意识,“在其位,谋其政”,积极有效地开展工作。理顺联村干部与行政村、自然村干部之间的关系。进一步确立“联村干部指导自然村干部、联村组长指导行政村干部、联村领导指导联村组长和联村干部”的三指导原则,正确定位联村干部角色,加大对村干部的指导帮扶力度。三是理顺新、旧村班子的工作衔接、移交事项。及时建立综治、计生、民团妇等配套组织,确保各项工作的连续性。
“三走访”。一是走访落选干部。镇党政主要领导对落选干部进行了全面走访,及时安抚落选干部在心理上产生的落差和抵触情绪,对家庭困难、任职时间较长的落选干部给予一定的资金补助,同时各村党组织在安排村级配套组织、各类专业协会负责人时优先考虑落选村干部,使他们“落有所为”,离岗不离队。二是走访老干部、老党员。新一届村班子干部认真征求老干部、老党员对新任村班子、村经济社会发展等方面的意见和建议,并及时梳理、归纳,充分发挥老干部、老党员的经验和才智,为村班子开展工作、制定今后三年发展规划提供参考。三是走访信访户。联村干部深入了解换届后的村情民意,对信访户进行了一次全面排摸,倾听信访户的呼声,及时向领导反馈有关信息,走进矛盾,破解难题,消除隐患,确保换届后农村社会的大稳定格局。
“三落实”。一是落实村发展规划。由联村干部主持召开村班子和村民代表会议,滤布讨论制定了今后三年发展规划、村规民约以及当前一段时期的工作重点和村干部的职责分工,并在村务公开栏内公示,接受村民监督。二是落实村级环境卫生整治。利用成功创建全国环境优美乡镇的契机,换届结束后,即掀起一次“两化”活动高潮,重点对简易厕所、河沟池塘污染、畜禽养殖污染、乱搭乱建等进行了全面整治,既巩固了创建成果,又锻炼了新任村干部的组织领导能力。三是落实村党支部“三会一课”活动,充分发挥村党组织的领导核心作用。
awareness and service level of the office of cadres and workers. There are plans, steps to arrange the staff to participate in the exchange of learning and testing exercise, and strengthen the office of the Communist Youth League, and other provinces and cities Level office of the office of business exchanges, and strive to form a strong learning atmosphere.(four) to strengthen the team building. Stick with the system of management, strict implementation of the work system, strictly regulate the work procedures; adhere to the training of people with business, the cadres and workers more responsibility, more to provide the stage, to help with, strengthen staff training; adhere to unite people with feelings, really care about the work, learning and life style; adhere to infect people, guide the cadres and workers of self-discipline, dedication, unity, pragmatic, hard-working and carry forward the spirit of selfless dedication, a successful career in the extraordinary position;
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