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- 2016-12-15 发布于贵州
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浅谈农村民办幼儿园的自强之路
近年来,农村民办幼儿园遍地开花,数量大幅度增加。农村民办幼儿园的发展,为广大农村幼儿提供了教育机会,撑起了农村幼教这片天。同时我们也清醒的看到,农村幼教数量的增加,并不代表质量的上扬,相反,却有很多制约发展的因素,使得他们举步维艰,困难重重,如举办者不懂行、缺乏资金保障、师资水平低、布局不合理、设施设备落后、不知道如何进行内部管理等等,使举办者不得不为生源打价格战,为留不住教师而四处求人,为降低成本而使用不安全不卫生的教学用品,不得不采用 “小学化”“成人化”的教育教学方法去招拦“生意”。
农村幼教缺乏有效的资源调控和有效的业务指导,绝大多数处于自生自灭、自顾自的状态,成功与否全在举办者个人素质而定,尤其是家庭式幼儿园更是这样。因此,笔者从农村民办幼儿园园长(或举办者)的角度,谈一下民办幼儿园的自强之路。
一、进行自我定位,确立自己的服务对象
谋定而后行,是成功的基础。个人举办幼儿园因受资源环境限制更不能先扎摊后谋划,盲目跟风。而应首先进行自我定位,确立自己的办园方向。重点从两个方面考虑:
一是自身拥有或可利用的资源有哪些,自身优势是什么,如何有效使用园舍设施,如何有效利用本地资源。一般讲,农村有的是面积,有的是自然风光,有的是植物与禽畜动物,这些资源对于成长中的幼儿来说无疑是最好的教材,教师可以带他们“研究”小树的生长过程,可以利用当地的植物径叶
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