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企业常见的4种财务管理问题 　　财务管理问题1、缺乏健全的科学治理模式。 　　治理是一种严谨的科学行为，但我国有相当一部分中小企业忽视财务治理的核心地位。一些民营企业由于自身的特点和内外环境的关系，普遍存在不重视财务治理，具有随意性的弊端。中小型的个体和私营企业的治理模式往往是所有权和经营权高度统一，投资者集所有权和经营权于一身，既是企业的投资者，又同时是企业的经营者。企业既不设财务机构，也不设专职会计人员。这种模式势必给企业的财务治理带来负面影响，科学和有序的财务治理几乎成为空白。这些企业中，企业领导者集权现象严重，而他们的治理能力和素质可以说参差不齐，治理思想和手段也较为落后，对于财务治理的理论方法往往缺乏应有的熟悉分析和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务治理混乱，财务监控不严。 　　财务管理问题2、缺乏严谨的财务治理制度。 　　审计资料表明，多数民营企业虽配置会计人员，但未能严格按照《企业会计制度》进行会计核算。资料不实，核算缺乏规范性是它们的通病。民营企业的特点是点多面广，经营内容单一，并且因缺乏日常的主管部门监督，表现在财务治理上的错误和舞弊现象严重。这些企业没有或无法建立内部审计部门，即便有，也很难保证其内部审计的独立性。 　　有些企业的投资者既是老板，也是会计，出于个人利益的驱使，会计数据严重不