企业财务管理的柔性化需求趋势明显(一).docVIP

企业财务管理的柔性化需求趋势明显(一) 　　笼统的讲，柔性管理是一种更加高级，更加人性化、民主化、理性化、科学化的财务管理。是相对于传统的刚性财务管理而言的，随着社会整体正朝着人性化的方向上升与前进，现代很多企业里强调带有强制色彩的刚性财务管理。只强调遵守和服从各种财务管理制度，完成各项财务指标，否则便给予惩处的强制性特征的方法效果差强人意，所以柔性管理出现了，柔性管理则是在研究人们财务心理和行为规律的基础上，采用非强制方式，在人们心目中产生一种诱导性力量，从而实现企业目标，把企业的财务意志转化为大家自觉的财务行动。 　　柔性管理，大有可为 　　在管理方式上，柔性管理注重财务灵活性，而传统的管理则强调集权式或相对分权式；在财务管理的主导战略上，柔性管理主张多样化战略和市场领先战略，而传统的管理则主张低成本战略；在财务管理思想上，柔性管理强调快速反应、柔性化，而传统的管理则强调规范化、专业化；在财务管理体制上，柔性管理实行一体化管理，强调集成管理，而传统的管理则实行部门管理、层次管理，各工作环节是按顺序衔接；在财务管理的任务上，柔性管理采取财务管理、协调、服务、创新的多目标，强调不断调整自身的学习、适应环境、改造环境、与时俱进、不断创新，传统的管理则是单一目标制度，强调建立财务管理的秩序、追求效率、稳定和连续性。 　　在人才问题上一定要